Transilvania Broker de Asigurare, profit net de 3,362 milioane de lei, în creştere cu 18,23% în primul semestru
13 August 2021 Agerpres
Astfel, compania anunţă pentru primul semestru creşteri accelerate la nivelul volumului de prime intermediate şi al cifrei de afaceri (+17,95%), al rezultatului brut din exploatare (+20,6%) şi al profitului net.
Transilvania Broker de Asigurare a încheiat primul semestru din acest an cu un profit net de 3,362 milioane de lei, în creştere cu 18,23% faţă de aceeaşi perioadă anului trecut, conform unui raport al companiei.
Astfel, compania anunţă pentru primul semestru creşteri accelerate la nivelul volumului de prime intermediate şi al cifrei de afaceri (+17,95%), al rezultatului brut din exploatare (+20,6%) şi al profitului net.
Potrivit raportului, volumul total de prime intermediate s-a majorat cu 17,95% în perioada de raportare faţă de perioada de referinţă, de la 204,628 milioane de lei, la 241,354 milioane de lei, iar comisionul mediu de intermediere s-a menţinut la 18,4%.
La 30 iunie 2021, cheltuielile de exploatare s-au majorat cu 16,95% faţă de aceeaşi perioadă a exerciţiului anterior, un ritm de creştere mai redus decât cel al veniturilor din exploatare care a antrenat şi creşterea marjei rezultatului brut din exploatare de la 8,59%, la 8,83%.
Conform raportului, cheltuielile cu comisioanele datorate asistenţilor în brokeraj, o categorie de cheltuieli "în oglindă" cu cea a veniturilor din activitatea de distribuţie, reprezintă 90,3% din totalul cheltuielilor de exploatare. Aceste cheltuieli au crescut în acelaşi sens cu dinamica veniturilor din activitatea de brokeraj, dar cu o rată de creştere inferioară acestora, de 14,6%.
Celelalte categorii de cheltuieli înregistrează, de asemenea, creşteri faţă de aceeaşi perioadă a anului trecut, reflectând dezvoltarea şi intensificarea activităţii. Cheltuielile cu personalul, a doua cea mai importantă categorie din clasa cheltuielilor de exploatare, s-au majorat cu 32,8%, reflectând şi creşterea numărului mediu de salariaţi de la 31 la 30 iunie 2020, la 38, în perioada de raportare.
În perioada de raportare, bugetul alocat iniţiativelor de responsabilitate socială a rămas la acelaşi nivel cu cel din perioada de referinţă, suma de 200.000 lei fiind direcţionată ca sponsorizări preponderent către proiectele cu impact comunitar şi social, Clubul sportiv ACS Transilvania şi Fundaţia Inocenţi pentru nevoile copiilor cu dizabilităţi.
Veniturile financiare în valoare de 30.500 lei sunt constituite în proporţie de 98,8% din venituri din dobânzi, în timp ce cheltuielile privind dobânzile reprezintă 93% din cheltuielile financiare. Rezultatul financiar la 30 iunie 2021 este negativ, în valoare de 809 lei.
Rezultatul net al perioadei de raportare este pozitiv şi cu 18,2% mai mare decât rezultatul net al perioadei de referinţă, marja netă a profitului fiind de 7,58%.
Raportat la bugetul pentru exerciţiul financiar 2021 aprobat în Adunarea Generală Ordinară a Acţionarilor din 27 aprilie 2021, la 30 iunie 2021 societatea a realizat 51,6% din veniturile din activitatea de brokeraj bugetate pentru anul în curs şi, respectiv, 57,3% din profitul previzionat.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 15687 / 21896 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Bondoc și Asociații SCA a obținut anularea unei executări silite într-o cauză cu implicații juridice relevante. Ioana Katona (Partener) și Horea Ile (Associate), în prim plan
Ameropa a lucrat tot cu avocații PNSA în tranzacția prin care a vândut activele Azomureș către Romgaz, pentru 69 milioane de euro. Echipa pluridisciplinară, coordonată de partenerul Bogdan C. Stoica
Mușat & Asociații, desemnată Romania Law Firm of the Year la LMG Life Sciences Awards EMEA 2026
Un portofoliu de peste trei miliarde de euro și patru proiecte strategice conturează una dintre cele mai relevante expresii ale complexității din energia românească | De vorbă cu Oana Ijdelea, coordonatoarea Ijdelea & Asociații despre punctele de fricțiune în dezvoltarea proiectelor energetice, arhitectura juridică transformată într-un veritabil factor de competitivitate și echipa în care mai multe specializări juridice funcționează integrat
Ana Popa, de la primii ani ca avocat stagiar, la rolul de Counsel în practica de Litigii a RTPR: o poveste despre statornicie profesională, implicare directă în mandate dificile și convingerea că excelența în avocatură se construiește prin consecvență, talent și responsabilitate | „Diferența dintre un avocat bun și unul excepțional o face talentul și vocația pentru această profesie. Ceea ce îi permite să rămână în linia întâi este reputația construită în timp, care este strâns legată de încrederea pe care o inspiră clienților”
Filip & Company a asistat Christian Tour în cadrul ofertei publice inițiale și al listării la Bursa de Valori București | Echipa a fost coordonată de Olga Niță (partener)
RTPR asistă EMSA Capital în tranzacția de exit din Aplast
Urmează o perioadă de tranziție critică pentru piața achizițiilor publice din România, marcată de presiuni simultane din direcții multiple. Creșterea cheltuielilor de apărare va genera un volum semnificativ de proceduri complexe, cu specificități juridice pe care puțini practicieni le stăpânesc în detaliu | De vorbă cu Manuela Guia, coordonatoarea GNP Guia Naghi & Partners, despre noile zone de sofisticare juridică și câteva măsuri prin care ar putea crește transparența și viteza procedurilor fără a afecta calitatea evaluării
Florian Nițu (PNSA), singurul avocat din România aflat în cursa pentru titlul „CEE Partner of the Year” la ”Legal 500 Central and Eastern Europe Awards 2026” - nu doar într-un an mai bun, ci după două decenii de consecvență în excelență: „Avocatul a devenit, în fapt, un ‘integrator’ în proiectele complexe, responsabil de alinierea componentelor juridice, comerciale și operaționale ale unei tranzacții. Clientul este azi un partener strategic, sofisticat și continuu implicat în gestionarea serviciului avocațial”
Schoenherr și Legal Ground, în linia întâi a unei tranzacții cu mai multe clase de active prin care Piraeus își restrânge expunerea reziduală din România | Un portofoliu cu credite, leasinguri, participații de risc, garanții și active imobiliare a pus avocații în fața unui mandat aflat la intersecția dintre M&A, banking & finance și real estate
Mandatele sofisticate, în care soluțiile juridice trebuie dublate de înțelegerea mecanismelor economice, confirmă forța practicii de Insolvență & Restructurare a ZRVP, evidențiată în Tier 1 de Legal 500 | Alexandru Iorgulescu (Partener): ”Pot spune că specific practicii noastre sunt mandatele complexe ce reclamă soluții inovatoare, unde lucrăm adesea pe drumuri ‘neumblate’ și în care problemele de dreptul insolvenței se întrepătrund cu cele civile, societare, administrativ-fiscale”
Ritm alert, tranzacții de referință și expertiză recunoscută | Practica de Energie & Resurse Naturale a RTPR, Tier 1 în Legal 500, gestionează integrat mandate care combină M&A, finanțări verzi, autorizare și reglementare, oferind clienților internaționali și locali suport în proiecte cu miză ridicată. De vorbă cu partenerul Bogdan Cordoș despre tendințele anului 2026, interesul investitorilor și mandatele relevante
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





