După zece ani de la intrarea în vigoare a GDPR, consultanța în protecția datelor s-a schimbat în profunzime: clienții nu mai vin doar după ce apare o sancțiune, ci tot mai des înainte de a lua o decizie de investiție. Echipa de protecția datelor a firmei Reff & Asociații | Deloitte Legal descrie o practică în care această arie a intrat în logica tranzacțiilor, a arhitecturilor cloud și a sistemelor de inteligență artificială. Georgiana Singurel, Partener, și Silvia Axinescu, Counsel, conturează o cerere schimbată în profunzime: companiile tradiționale își construiesc capacitățile digitale prin achiziții, băncile aplică simultan GDPR, DORA, NIS2 și AI Act, iar retailerii constată că fiecare program de loialitate ridică și probleme juridice. Peste toate plutește o întrebare pe care, de cele mai multe ori, contractele standard ale furnizorilor o lasă fără răspuns: de unde provin datele cu care au fost antrenate modelele de inteligență artificială.Interviul acordat de Georgiana Singurel  și Silvia Axinescu conturează o practică ajunsă în zonele unde se decide strategia companiilor, cu mandate care leagă jurisdicții de pe mai multe continente.Iar direcția este clară: în anii următori, avocatul specializat în protecția datelor se va pronunța asupra tehnologiilor înainte ca acestea să fie adoptate.

Într-un peisaj în care boutique-urile desprinse din avocatura de business românească devin tot mai vizibile, dar puține se construiesc pe combinația rară dintre expertiză de nivel senior în reglementare financiară și o practică matură de drept penal al afacerilor, AMBROZIE | Legal & Strategic Counsel intră în piață cu o identitate profesională distinctă. Lansată la 1 aprilie 2026 de Alexandru Ambrozie, fost Partener și coordonator al practicii de White-Collar Compliance and Defense din cadrul uneia dintre cele mai puternice case de avocați independente de pe piața locală de business law, noua firmă marchează atât o nouă etapă de maturitate în parcursul profesional al unuia cei mai performanți avocați de white-collar crime din România, cât și consolidarea unei arii de practică tot mai specializată și mai sofisticată. Segmentul de drept penal al afacerilor începe să producă, în piața românească, structuri cu identitate proprie care nu mai pot fi reduse nici la „firme de penal", nici la departamente de compliance, ci se construiesc pe convergența mai multor discipline într-o practică unitară dedicată mandatelor de risc major. Pentru cineva care a construit o carieră de peste două decenii într-una dintre firmele „Big 4" ale avocaturii de business românești, fondarea unei firme proprii poate fi descrisă în mai multe registre: ca repoziționare profesională, ca răspuns la o cerere a piaței, ca pas firesc al maturității, sau – cum se menționează uneori în comunicatele care anunță un spin-off – ca redefinire identitară.Alexandru Ambrozie respinge, încă din prima frază, registrul retoric.