România, una dintre mizele importante ale expansiunii pentru operatorul polonez de turism Rainbow Tours(analiză)
03 Iulie 2026 Agerpres
România devine una dintre mizele importante ale expansiunii pentru Rainbow Tours, grupul polonez care a preluat 70% din Paralela 45, mişcarea venind într-un moment în care piaţa de turism din Polonia intră într-o etapă de maturizare, iar compania caută noi surse de creştere în Europa de Est, relevă o analiză dată vineri publicităţii.
România devine una dintre mizele importante ale expansiunii pentru Rainbow Tours, grupul polonez care a preluat 70% din Paralela 45, mişcarea venind într-un moment în care piaţa de turism din Polonia intră într-o etapă de maturizare, iar compania caută noi surse de creştere în Europa de Est, relevă o analiză dată vineri publicităţii.
"Pentru Rainbow, Paralela 45 oferă acces direct la una dintre cele mai mari pieţe din regiune şi la un public cu apetit pentru vacanţe externe, inclusiv destinaţii exotice şi călătorii pe distanţe lungi", arată Radu Puiu, analist financiar XTB România.
Potrivit sursei citate, sectorul turistic mondial trece acum printr-o perioadă de relaxare. O atenuare treptată a tensiunilor geopolitice, combinată cu stabilizarea preţurilor la combustibilul pentru aviaţie, a readus pe pieţele de turism acea previzibilitate atât de necesară înaintea sezonului de vârf.
Pentru operatorul de turism Rainbow Tours, cotat la Bursa de Valori din Varşovia, strategia de rezilienţă are în vedere expansiune regională agresivă, diversificarea pieţelor ţintă şi un pariu pe creşterea nivelului de trai din Europa de Est.
"Spre deosebire de concurenţi precum Itaka sau eSky, care au urmat strategii diferite de consolidare şi digitalizare, Rainbow mizează foarte mult pe integrarea reţelei de agenţii fizice, combinată cu modernizări digitale importante pe pieţele emergente. 'Perla coroanei' a acestei expansiuni? Chiar România. Piaţa turistică internă din Polonia, deşi a fost întotdeauna robustă, intră acum într-o fază de maturitate. Potrivit Camerei de Turism din Polonia, epoca de aur a creşterii anuale de peste 20% s-a temperat şi a ajuns la creşteri de o singură cifră. pentru că avea nevoie să-şi diversifice prezenţa geografică, Rainbow Tours a făcut o mişcare de amploare prin achiziţionarea unei participaţii majoritare de 70% într-una dintre companiile de turism de top din România, Paralela 45 Turism", explică analistul financiar XTB România.
Achiziţia integrală este planificată să se desfăşoare în etape, Rainbow urmând să achiziţioneze restul de 30% din acţiuni până în 2030. Deşi Paralela 45 înregistrează în prezent pierderi, Rainbow consideră această mişcare drept un pariu pe termen lung.
Pentru a alimenta această creştere agresivă, Rainbow îşi deschide porţile către segmente de clienţi mai tineri, care apreciază aventura, flexibilitatea călătoriilor pe distanţe lungi şi destinaţiile exotice. Rainbow este deja liderul incontestabil al călătoriilor pe distanţe lungi pe piaţa poloneză, oferind vacanţe în peste 60 de destinaţii îndepărtate.
"Deşi călătoriile exotice domină lunile de iarnă, acestea susţin compania şi pe perioada verii, generând 30% din veniturile din extrasezon. Rainbow extinde acum acest catalog către călătorii români. Rainbow Tours, grupul polonez care controlează agenţia locală Paralela 45, are planuri de dezvoltare a relaţiilor dintre piaţa românească şi cea poloneză. Este o mişcare strategică inspirată având în vedere faptul că vorbim de cele mai mari pieţe din Europa de Est din perspectiva populaţiei. Dificultăţile din acest an încă se resimt în performanţa acţiunilor Rainbow, astfel, de la începutul anului, cotaţiile încă înregistrează o scădere de 3,34%", subliniază Puiu.
Potrivit datelor publicate de Visual Capitalist, încasările generate de turiştii străini reprezintă doar 1,5% din PIB-ul României, ceea ce plasează ţara aproape de coada clasamentului european. Astfel, există mult spaţiu de creştere având în vedere potenţialul turistic al României, însă rămâne de văzut cum veniturile provenite din noile fluxuri de turişti vor fi reinvestite în infrastructura turistică, a adaugă acesta.
XTB este o companie fintech globală care oferă investitorilor individuali acces instantaneu la pieţele financiare din întreaga lume prin intermediul unei platforme inovatoare de investiţii online şi al aplicaţiei mobile XTB. Înfiinţată în Polonia în 2004, în prezent sprijinim peste 1,2 milioane de clienţi la nivel global în realizarea ambiţiilor lor investiţionale.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 2 / 22279 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
CMS asistă Frasers Group în achiziția magazinelor de articole sportive ale Hervis din România și Ungaria. Echipa, coordonată de Roxana Frățilă (Real Estate) și Mircea Moraru (Corporate ̸ M&A)
SYCLEF intră în România prin achiziția Grupului Unicool. Tranzacție asistată de Băncilă, Diaconu & Asociații și PNSA
Peștera II: Cum au lucrat firmele de avocați Filip & Company, Bondoc & Asociații și Clifford Chance Badea la una dintre cele mai mari finanțări de energie verde din regiune
De la conformarea GDPR, la o guvernanță complexă a datelor | Mădălina Mitel (Partener Mitel & Asociații): În proiectele complexe, întrebarea centrală nu mai este dacă există documente GDPR, ci dacă organizația poate explica fluxurile de date, poate controla persoanele împuternicite și poate reacționa coerent atunci când tehnologia schimbă modul în care sunt luate deciziile. Inteligența artificială obligă business-ul să treacă de la conformare formală la guvernanță aplicată
Filip & Company a asistat Premier Energy în legătură cu finanțarea-punte de până la 825 mil. € pentru achiziția grupului Evryo. Echipa, coordonată de Alexandra Manciulea (partener) și Alexandru Bîrsan (managing partner)
Filip & Company a asistat Digmatix în achiziția Elian Solutions și intrarea pe piața din România. Olga Niță (partener), coordonatoarea echipei de proiect: “Această tranzacție reflectă interesul investitorilor strategici pentru companiile locale care au construit expertiză solidă și poziții de lider în nișele lor”
România trece la contraofensivă în dosarul RAFO Onești: Ministerul Finanțelor caută avocați la Viena pentru a bloca executarea hotărârii ICSID obținute de grupul austriac Petrochemical Holding | Statul vrea o interdicție judiciară care să oprească recunoașterea unei decizii de circa 85 de milioane de euro și deschide un nou front într-un teritoriu juridic marcat de tensiuni între arbitrajul investițional și dreptul Uniunii Europene
Marile provocări și principalele tendințe din Energie, analizate de avocații firmei Țuca Zbârcea & Asociații, care operează la nivelul celor mai sofisticate structuri din sectorul energetic: tranzacții și finanțări complexe, dispute cu precedent european și proiecte cu relevanță strategică națională. Cele mai interesante mandate ale echipei ce asistă jucători cheie din acest segment, într-o practică ce asigură 10% din veniturile firmei
Reff & Asociații | Deloitte Legal lansează campania aniversară de 20 de ani, care include evenimente de business, formate inovatoare și conținut video divers
Urmează o perioadă de tranziție critică pentru piața achizițiilor publice din România, marcată de presiuni simultane din direcții multiple. Creșterea cheltuielilor de apărare va genera un volum semnificativ de proceduri complexe, cu specificități juridice pe care puțini practicieni le stăpânesc în detaliu | De vorbă cu Manuela Guia, coordonatoarea GNP Guia Naghi & Partners, despre noile zone de sofisticare juridică și câteva măsuri prin care ar putea crește transparența și viteza procedurilor fără a afecta calitatea evaluării
Arta apărării interdisciplinare în White-Collar Crime: Cum a reușit Voinescu Lawyers să demonteze acuzații penale grave în dosarul Vivre Deco | Gabriel Voinescu, coordonatorul echipei: ”Suntem una dintre puținele case de avocatură din România capabile să combine, la nivel de specialist, dreptul civil al afacerilor cu dreptul penal al afacerilor – exact ceea ce a permis, în acest caz, o apărare integrată simultană pe șase încadrări juridice diferite și obținerea soluției definitive de clasare”
Un portofoliu de peste trei miliarde de euro și patru proiecte strategice conturează una dintre cele mai relevante expresii ale complexității din energia românească | De vorbă cu Oana Ijdelea, coordonatoarea Ijdelea & Asociații despre punctele de fricțiune în dezvoltarea proiectelor energetice, arhitectura juridică transformată într-un veritabil factor de competitivitate și echipa în care mai multe specializări juridice funcționează integrat
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





