Uniunea experţilor în legislaţia muncii respinge transpunerea birocratică a directivei privind transparenţa salarială
02 Iulie 2026 Agerpres
Uniunea Naţională a Experţilor în Legislaţia Muncii (UNELM) susţine transparenţa salarială prin aplicarea Directivei UE 2023/970, dar respinge modalitatea birocratică în care aceasta este transpusă în legislaţia naţională şi implementată în organizaţii.
Uniunea Naţională a Experţilor în Legislaţia Muncii (UNELM) susţine transparenţa salarială prin aplicarea Directivei UE 2023/970, dar respinge modalitatea birocratică în care aceasta este transpusă în legislaţia naţională şi implementată în organizaţii.
Corneliu Benţe, preşedintele UNELM, a explicat joi, într-o conferinţă la sediul IMM România, că directiva europeană urmăreşte rezultate, nu birocratizare.
Conform acestuia, legiuitorul european insistă în mod repetat asupra necesităţii evitării unor sarcini administrative excesive pentru microîntreprinderi şi întreprinderile mici şi permite statelor membre să pună la dispoziţia acestora modele, instrumente şi metodologii care să faciliteze implementarea obligaţiilor privind transparenţa salarială.
Benţe a constatat că în spaţiul public se discută aproape exclusiv despre obligaţiile care vor reveni angajatorilor, dar nu se discută despre profesioniştii care vor implementa efectiv aceste obligaţii.
Acesta a adăugat că, în practică, transpunerea directivei nu se va realiza în Parlament şi nici în Monitorul Oficial, ci în fiecare companie din România. Antreprenorii, managerii, experţii în legislaţia muncii şi specialiştii în resurse umane vor fi cei care vor trebui să proiecteze sisteme de remunerare, să revizuiască politicile salariale, să stabilească criterii obiective de evaluare, să răspundă solicitărilor salariaţilor şi să asigure conformitatea juridică a organizaţiei.
Una dintre observaţiile formulate de UNELM priveşte reglementarea referitoare la structurile de remunerare. Astfel, directiva stabileşte obligaţia statelor membre de a se asigura că angajatorii dispun de structuri de remunerare care garantează egalitatea de remunerare şi permit evaluarea obiectivă a muncii.
Proiectul de lege defineşte însă structura de remunerare ca fiind "compartimentul/sistemul de remunerare existent la nivelul unităţii" şi stabileşte că angajatorii organizează la nivelul unităţii acest compartiment/sistem.
În viziunea UNELM, această formulare creează dificultăţi în aplicare. În mediul privat, organizarea internă a angajatorului reprezintă un atribut al libertăţii de organizare. Legea poate stabili obligaţia existenţei unui sistem de remunerare fundamentat pe criterii obiective şi neutre din punctul de vedere al sexului, însă nu ar trebui să impună înfiinţarea unor compartimente sau structuri organizatorice.
Pentru a sprijini implementarea sa efectivă, Comisia Europeană şi Institutul European pentru Egalitatea de Şanse între Femei şi Bărbaţi (EIGE) au elaborat deja un pachet complet de ghiduri, metodologii şi modele practice destinate organizaţiilor de toate dimensiunile, inclusiv microîntreprinderilor şi IMM-urilor. Aceste instrumente oferă soluţii concrete pentru evaluarea şi clasificarea posturilor, stabilirea unor criterii neutre din perspectiva genului şi implementarea sistemelor de remunerare prevăzute de directivă.
În opinia UNELM, procesul de transpunere trebuie să valorifice experienţa şi instrumentele dezvoltate de instituţiile europene şi să le adapteze specificului legislaţiei şi mediului de afaceri din România.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 6 / 22275 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
CMS asistă Frasers Group în achiziția magazinelor de articole sportive ale Hervis din România și Ungaria. Echipa, coordonată de Roxana Frățilă (Real Estate) și Mircea Moraru (Corporate ̸ M&A)
SYCLEF intră în România prin achiziția Grupului Unicool. Tranzacție asistată de Băncilă, Diaconu & Asociații și PNSA
Peștera II: Cum au lucrat firmele de avocați Filip & Company, Bondoc & Asociații și Clifford Chance Badea la una dintre cele mai mari finanțări de energie verde din regiune
De la conformarea GDPR, la o guvernanță complexă a datelor | Mădălina Mitel (Partener Mitel & Asociații): În proiectele complexe, întrebarea centrală nu mai este dacă există documente GDPR, ci dacă organizația poate explica fluxurile de date, poate controla persoanele împuternicite și poate reacționa coerent atunci când tehnologia schimbă modul în care sunt luate deciziile. Inteligența artificială obligă business-ul să treacă de la conformare formală la guvernanță aplicată
Filip & Company a asistat Premier Energy în legătură cu finanțarea-punte de până la 825 mil. € pentru achiziția grupului Evryo. Echipa, coordonată de Alexandra Manciulea (partener) și Alexandru Bîrsan (managing partner)
Filip & Company a asistat Digmatix în achiziția Elian Solutions și intrarea pe piața din România. Olga Niță (partener), coordonatoarea echipei de proiect: “Această tranzacție reflectă interesul investitorilor strategici pentru companiile locale care au construit expertiză solidă și poziții de lider în nișele lor”
România trece la contraofensivă în dosarul RAFO Onești: Ministerul Finanțelor caută avocați la Viena pentru a bloca executarea hotărârii ICSID obținute de grupul austriac Petrochemical Holding | Statul vrea o interdicție judiciară care să oprească recunoașterea unei decizii de circa 85 de milioane de euro și deschide un nou front într-un teritoriu juridic marcat de tensiuni între arbitrajul investițional și dreptul Uniunii Europene
Marile provocări și principalele tendințe din Energie, analizate de avocații firmei Țuca Zbârcea & Asociații, care operează la nivelul celor mai sofisticate structuri din sectorul energetic: tranzacții și finanțări complexe, dispute cu precedent european și proiecte cu relevanță strategică națională. Cele mai interesante mandate ale echipei ce asistă jucători cheie din acest segment, într-o practică ce asigură 10% din veniturile firmei
Reff & Asociații | Deloitte Legal lansează campania aniversară de 20 de ani, care include evenimente de business, formate inovatoare și conținut video divers
Urmează o perioadă de tranziție critică pentru piața achizițiilor publice din România, marcată de presiuni simultane din direcții multiple. Creșterea cheltuielilor de apărare va genera un volum semnificativ de proceduri complexe, cu specificități juridice pe care puțini practicieni le stăpânesc în detaliu | De vorbă cu Manuela Guia, coordonatoarea GNP Guia Naghi & Partners, despre noile zone de sofisticare juridică și câteva măsuri prin care ar putea crește transparența și viteza procedurilor fără a afecta calitatea evaluării
Arta apărării interdisciplinare în White-Collar Crime: Cum a reușit Voinescu Lawyers să demonteze acuzații penale grave în dosarul Vivre Deco | Gabriel Voinescu, coordonatorul echipei: ”Suntem una dintre puținele case de avocatură din România capabile să combine, la nivel de specialist, dreptul civil al afacerilor cu dreptul penal al afacerilor – exact ceea ce a permis, în acest caz, o apărare integrată simultană pe șase încadrări juridice diferite și obținerea soluției definitive de clasare”
Un portofoliu de peste trei miliarde de euro și patru proiecte strategice conturează una dintre cele mai relevante expresii ale complexității din energia românească | De vorbă cu Oana Ijdelea, coordonatoarea Ijdelea & Asociații despre punctele de fricțiune în dezvoltarea proiectelor energetice, arhitectura juridică transformată într-un veritabil factor de competitivitate și echipa în care mai multe specializări juridice funcționează integrat
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





