Patru din zece angajaţi ai Generaţiei Z vor schimba „foarte probabil” jobul, în următoarele şase luni(studiu)
15 Iulie 2026 Agerpres
Patru din zece angajaţi ai Generaţiei Z (18-28 de ani) susţin că e foarte probabil să-şi schimbe locul de muncă în următoarele şase luni, faţă de trei din zece persoane, la nivel naţional, reiese din studiul "Employee Sentiment 2026. Perspectiva angajaţilor români", dat publicităţii miercuri.
Patru din zece angajaţi ai Generaţiei Z (18-28 de ani) susţin că e foarte probabil să-şi schimbe locul de muncă în următoarele şase luni, faţă de trei din zece persoane, la nivel naţional, reiese din studiul "Employee Sentiment 2026. Perspectiva angajaţilor români", dat publicităţii miercuri.
Datele analizate de către Mkor evidenţiază faptul că avansarea în carieră motivează 43% din eşantionul Generaţiei Z să caute un nou angajator, faţă de 27% la nivel general, în timp ce siguranţa locului de muncă ar conta pentru doar 18% (faţă de 36% în rândul Gen X şi 29% Millenials). Astfel, scorul mediu de probabilitate a schimbării locului de muncă în rândul Generaţiei Z este de 5,1 din 10, faţă de 3,96 ca medie naţională.
În acelaşi timp, 20% dintre angajaţii Generaţiei Z au acordat scorul maxim de 10 din 10, adică sunt siguri că vor pleca, faţă de 13% la nivel naţional.
În ceea ce priveşte factorii care ar determina o schimbare profesională, se observă priorităţi diferite în funcţie de segmentul de vârstă şi diferenţe notabile apar la nivelul oportunităţilor de avansare în carieră: acestea sunt menţionate de 43% dintre tinerii de 18-28 de ani, comparativ cu 27% în cazul Millennials şi 22% în rândul segmentului Gen X (versus 30% media generală).
De cealaltă parte, siguranţa locului de muncă este un motiv de schimbare pentru doar 18% dintre respondenţii Generaţiei Z, în timp ce pentru Millennials ponderea este de 29%, iar pentru Gen X de 36%.
Potrivit sursei citate, creşterea venitului este principalul motiv de schimbare a locului de muncă pentru toate categoriile de vârstă, deşi în rândul tinerilor aceasta are o pondere de 75%, comparabilă cu media eşantionului (78%).
În context, 54% dintre cei din Generaţia Z susţin că volumul de muncă a crescut faţă de anul anterior, pondere similară şi când vine vorba despre media populaţiei generale.
Studiul de specialitate arată că, referitor la dinamica echipei, numărul de colegi a rămas aproximativ la fel pentru 45% din Generaţia Z, faţă de 54% la nivel general, iar moralul echipei a scăzut în percepţia a 47% vs 50%.
La nivel individual, 28% dintre persoanele din categoria Generaţiei Z raportează creşteri salariale faţă de 20% persoanele Millenials şi 17% Gen X, o siguranţă a locului de muncă mai bine evaluată (24% spun că a crescut faţă de 10% media generală) şi oportunităţi de dezvoltare profesională în creştere pentru 32% dintre aceştia, faţă de 19% media eşantionului.
Portretul angajatului Generaţiei Z surprinde o persoană cu cel mai mic salariu, dar şi cu cel mai mare optimism. Cu un venit mediu de aproximativ 3.700 de lei faţă de 4.900 de lei, media naţională, şi cu 57% care se încadrează în categoria veniturilor mici (aproximativ 4.000 de lei), Generaţia Z porneşte de pe o poziţie dezavantajată faţă de colegii mai în vârstă, se menţionează în cercetare.
Totuşi, 28% dintre tinerii din Generaţia Z raportează creşteri salariale, faţă de 20% media generală, iar 24% resimt o stabilitate a locului de muncă faţă de 10% media eşantionului, ceea ce poate sublinia că vulnerabilitatea financiară iniţială este compensată de un optimism profesional caracteristic debutului în carieră.
O pondere de 42% din eşantionul Generaţiei Z afirmă că e probabil şi foarte probabil să plece în următoarele şase luni, ceea ce poate reprezenta un semnal timpuriu pentru organizaţiile fără o politică de retenţie a tinerelor talente.
În populaţia generală activă, siguranţa locului de muncă este extrem de importantă (pe lângă un salariu mai mare), în timp ce pentru Generaţia Z aceasta reprezintă o motivaţie de doar 18%, respectiv de două ori mai puţin decât perspectiva de avansare.
Datele din studiul citat sunt extrase din cercetarea Employee Sentiment România 2026, realizată pe un eşantion de 1.000 de respondenţi, cu vârste cuprinse între 18 şi 55 de ani, prin metoda CAWI (online), în panelul Mkor.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 1 / 22411 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
Deloitte România a asistat Digmatix, liderul regional în soluții Microsoft Business Applications, în intrarea pe piața locală prin achiziția Elian Solutions
Un deceniu de transformare în domeniul protecției datelor: cum a evoluat practica de la conformarea la cerințele GDPR la construirea unor mecanisme sofisticate de guvernanță a informațiilor | De vorbă cu Alexandra Nania, Managing Associate ZRVP, despre maturizarea pieței, noile exigențe ale companiilor și temele care ar putea defini următorii zece ani
LegiTeam: MITEL & ASOCIATII caută Avocat care să se alăture echipei sale de Real Estate
O incursiune revelatoare în culisele unei lansări de succes | PRRF Law Firm, firma născută dintr-un spin-off Dentons, și-a definit deja identitatea pe piața de business law mizând pe energie, agrobusiness, M&A, achiziții publice și soluționarea disputelor. De vorbă cu partenerii fondatori despre filosofia din spatele acestei construcții, diferențiatori și validare, dar și despre ambiția de a ridica o firmă modernă, care să combine rigoarea unei case de avocatură de prim rang cu agilitatea uneia antreprenoriale
Reff & Asociații | Deloitte Legal a obținut soluții favorabile într-o serie de litigii complexe din materia achizițiilor publice pentru un client care furnizează servicii în industria de apărare
Reff & Asociații | Deloitte Legal a asistat pro bono Asociația Tășuleasa Social în obținerea atestării Via Transilvanica drept traseu pedestru de interes național în scop recreativ
NNDKP a asistat Carrefour în legătură cu finalizarea vânzării tuturor operațiunilor din România către Pavăl Holding. Echipa, coordonată de Partenerii Corina Dumitru (Corporate ̸ M&A) și Lavinia Ioniță Rasmussen (Tranzacții Imobiliare)
WTR Global Leaders 2026 | România urcă la 19 reprezentanți în liga mondială a specialiștilor în mărci – mai mulți decât Italia și aproape cât Franța. Ana-Maria Baciu (BACIU Partners), Sorina Olaru și Florina Firaru (NNDKP), Ciprian Dragomir (Țuca Zbârcea & Asociații) și Alina Tugearu (ZRVP) rămân în elita globală, iar lista se îmbogățește cu două nume de referință. Cine sunt avocații evidențiați, prin ce s-au remarcat și cum îi văd clienții
Filip & Company obține o victorie de referință într-un litigiu privind protecția construcțiilor învecinate. Proiect gestionat de Alin Grapă (Counsel) și Eduard Maxim (Senior Associate)
ZEISS a semnat achiziția EDY OPTIC și face pasul către operarea directă pe piața românească a opticii medicale. Schoenherr a fost consultantul cumpărătorului în această tranzacție
O tranzacție reper în zona finanțărilor din piața imobiliară: Kinstellar a asistat Deutsche Pfandbriefbank în refinanțarea de 123 mil. € a Radisson Blu (București). O altă firmă regională a stat alături de proprietarii complexului hotelier | Finanțare coordonată de la București, cu o echipă din mai multe jurisdicții și cu partenerii Magdalena Raducanu și Victor Constantinescu în prim plan
Reff & Asociații și Deloitte România au obținut o victorie definitivă într-un litigiu fiscal complex privind proprietatea intelectuală, serviciile intra-grup și prețurile de transfer. Ajustări de peste 90 de milioane de lei impuse de ANAF au fost anulate
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...








RSS





