Ministrul interimar al Economiei anunţă o nouă organigramă şi o „restructurare graduală” în MEDAT, până la sfârşitul anului
22 Iulie 2026 Agerpres
Ministrul interimar al Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului şi Turismului, Irineu Darău, a declarat, miercuri, că va face în câteva zile o propunere privind o nouă organigramă şi structură ministerială, care va implica şi "o restructurare graduală", până la sfârşitul anului.
Ministrul interimar al Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului şi Turismului, Irineu Darău, a declarat, miercuri, că va face în câteva zile o propunere privind o nouă organigramă şi structură ministerială, care va implica şi "o restructurare graduală", până la sfârşitul anului.
"Este momentul să sărim la o etapă superioară şi să facem ceea ce trebuie să facă un Minister al Economiei, să faciliteze politici economice şi să le implementeze. Sunt convins că acest lucru nu se va întâmpla fără o reorganizare, fără o eficientizare continuă şi fără o planificare strategică. De aceea, pe termen mediu şi când zic mediu, la cum arată lucrurile acum, mă refer la câteva puţine luni, chiar înainte de sfârşitul anului, avem nevoie de o restructurare graduală a ministerului. Cel puţin în prima etapă, voi face o propunere chiar zilele acestea de o nouă organigramă şi o nouă structură a ministerului. Mă voi axa pe optimizarea fluxurilor şi accelerarea ritmului de a livra. Am găsit şi mulţi oameni buni aici, oameni competenţi, dar folosiţi într-un mod mult suboptimal. E momentul să reorganizăm aceste lucruri, bineînţeles, cu pretenţii foarte înalte de la funcţionarii publici din acest minister", a spus Darău, într-o conferinţă de presă.
El a avertizat că funcţionarii din minister care nu îşi vor "face treaba" vor pleca în cele din urmă. De asemenea, el a precizat că organigrama va include o singură direcţie generală de comerţ, relaţii internaţionale şi o direcţie generală de economie competitivă, industrii şi antreprenoriat.
"Nu fac compromisuri de calitate şi de aceea vorbesc despre o restructurare graduală, când într-un minister li se va da oportunitatea ca fluxurile să fie corecte, management-ul să fie eficient şi digitalizarea să fie mai mare. Cine nu-şi va face treaba într-un fel sau altul va pleca, într-o a doua etapă de reorganizare. În organigrama pe care o voi anunţa zilele acestea fac două-trei alegeri importante din punct de vedere al funcţiunilor acestui minister. Astăzi avem direcţii separate, deci unităţi separate de oameni între comerţ şi relaţiile internaţionale şi cele europene. Va fi o singură direcţie generală de comerţ, relaţii internaţionale. De asemenea, nu avem politici economice. Avem bucăţele de politici industriale, bucăţele de politici pentru antreprenori şi IMM-uri distribuite prin mai multe direcţii şi direcţii generale. Vom avea o direcţie generală de economie competitivă, industrii şi antreprenoriat", a explicat ministrul.
Potrivit acestuia, va fi înfiinţată şi o Direcţie Generală de Finanţări şi Investiţii, pentru că "sunt nişte domenii de prioritizare şi nu avem competenţe suficiente în minister pentru acest lucru, o divizie dedicată".
"Nu consider normal ca Direcţia de Industrie Naţională de Apărare să reglementeze industria, eventual să relaţioneze şi cu companiile de stat şi să decidă şi cum se finanţează, de exemplu, prin Programul Nucleu. (...) Finanţările şi investiţiile trebuie să fie într-o direcţie anume, care să nu aibă legătură cu gestiunea industriilor sau a companiilor de stat. Altfel, este direcţia de management instituţional, care va fi responsabilă să eficientizeze fluxurile din minister. Vom îmbunătăţi gestiunea resurselor umane, a competenţelor şi a resurselor bugetare", a subliniat ministrul Darău.
El a menţionat, totodată, că vor fi şi obiective şi termene clare de digitalizare accelerată, "neopţionale pentru funcţionarii din minister", în câteva luni. "Vom digitaliza fluxurile de lucru, actele, vom monitoriza digital proiectele şi procesele şi vom asigura şi transparenţa faţă de public. (...) După această primă etapă de reorganizare nu va mai fi nicio scuză şi vom avea un management axat pe obiective şi termene respectate", a arătat ministrul Economiei.
În opinia sa, în minister există mulţi funcţionari competenţi, harnici şi bine intenţionaţi, însă structura şi cutumele nu au favorizat oamenii şi echipele să fie eficiente şi să producă rezultate.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 1 / 22505 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
Kinstellar a asistat consorțiul de creditori în modificarea și extinderea finanțării sindicalizate contractate de AmRest pentru 800 milioane EUR. Echipa din România a fost coordonată de Magdalena Răducanu (partener)
ITR Europe Tax Awards 2026: NNDKP, Țuca Zbârcea, Băncilă Diaconu, Schoenherr, Popescu & Asociații, Kinstellar și alte firme locale intră în cursa europeană pentru marile distincții din taxe | Cum se poziționează România în competiția europeană a taxelor: performanțele firmelor nominalizate și clasamentele World Tax 2026
LegiTeam: CMS CAMERON MCKENNA NABARRO OLSWANG LLP SCP is looking for: Associate | Banking & Finance (up to 3 years’ experience)
LegiTeam: MITEL & ASOCIATII caută Avocat care să se alăture echipei sale de Real Estate
KPMG Legal și Băncilă, Diaconu și Asociații au asistat părțile în tranzacția prin care HORECO Holding se alătură SYCLEF, a doua operațiune locală a grupului francez în mai puțin de trei săptămâni, cu echipe juridice coordonate de partenerii Alexandru Mocănescu și Ștefan Mantea | Ce alți consultanți au mai fost implicați
Filip & Company a asistat Digi la listarea Digi Spain pe Bursa de Valori din Spania, în primul IPO al unei companii românești pe piața de capital spaniolă. Echipa implicată în proiect a fost coordonată de Alexandru Bîrsan (managing partner) și de Anca Bădescu (senior associate)
Reff & Asociații și Deloitte România au asistat NETOPIA în procesul de autorizare ca instituție de plată
RTPR asistă acționarii Dinamic92 în vânzarea companiei către Nordic Tyre Group, platformă europeană susținută de fondul nordic de private equity Axcel. Alina Stăvaru (Partner) și Andrei Toșa (Senior Associate), în prim plan
BACIU PARTNERS obține o recunoaștere remarcabilă în noul clasament Managing IP 2026 | Ana-Maria Baciu (Managing Partner): ”Menținerea poziției de top reconfirmă capacitatea echipei de a răspunde complexității multidimensionale a proiectelor pe care le coordonăm pentru clienții noștri”
De la conformarea GDPR, la o guvernanță complexă a datelor | Mădălina Mitel (Partener Mitel & Asociații): În proiectele complexe, întrebarea centrală nu mai este dacă există documente GDPR, ci dacă organizația poate explica fluxurile de date, poate controla persoanele împuternicite și poate reacționa coerent atunci când tehnologia schimbă modul în care sunt luate deciziile. Inteligența artificială obligă business-ul să treacă de la conformare formală la guvernanță aplicată
Marile provocări și principalele tendințe din Energie, analizate de avocații firmei Țuca Zbârcea & Asociații, care operează la nivelul celor mai sofisticate structuri din sectorul energetic: tranzacții și finanțări complexe, dispute cu precedent european și proiecte cu relevanță strategică națională. Cele mai interesante mandate ale echipei ce asistă jucători cheie din acest segment, într-o practică ce asigură 10% din veniturile firmei
WTR Global Leaders 2026 | România urcă la 19 reprezentanți în liga mondială a specialiștilor în mărci – mai mulți decât Italia și aproape cât Franța. Ana-Maria Baciu (BACIU Partners), Sorina Olaru și Florina Firaru (NNDKP), Ciprian Dragomir (Țuca Zbârcea & Asociații) și Alina Tugearu (ZRVP) rămân în elita globală, iar lista se îmbogățește cu două nume de referință. Cine sunt avocații evidențiați, prin ce s-au remarcat și cum îi văd clienții
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...








RSS





