Comisia Europeană cere statului român să recupereze ajutorul de stat acordat Blue Air, în valoare de 33,84 mil. €, plus dobânzi
16 Februarie 2024 B. S.
În aprilie 2023, Comisia a inițiat o investigație aprofundată pentru a evalua dacă un plan de restructurare a Blue Air și măsurile de ajutor puse în aplicare pentru a sprijini acest plan erau conforme cu normele UE privind ajutoarele de stat, în special cu Orientările privind ajutorul de salvare și restructurare acordat întreprinderilor nefinanciare aflate în dificultate.
| |
Comisia Europeană a ajuns la concluzia că planul de restructurare a Blue Air nu a fost capabil să restabilească viabilitatea pe termen lung a companiei aeriene și, prin urmare, este incompatibil cu normele UE privind ajutoarele de stat. România trebuie acum să recupereze de la Blue Air un ajutor de stat ilegal în valoare de aproximativ 33,84 milioane EUR (163,8 milioane RON).
În aprilie 2023, Comisia a inițiat o investigație aprofundată pentru a evalua dacă un plan de restructurare a Blue Air și măsurile de ajutor puse în aplicare pentru a sprijini acest plan erau conforme cu normele UE privind ajutoarele de stat, în special cu Orientările privind ajutorul de salvare și restructurare acordat întreprinderilor nefinanciare aflate în dificultate.
În aprilie 2023, Comisia a inițiat o investigație aprofundată pentru a evalua dacă un plan de restructurare a Blue Air și măsurile de ajutor puse în aplicare pentru a sprijini acest plan erau conforme cu normele UE privind ajutoarele de stat, în special cu Orientările privind ajutorul de salvare și restructurare acordat întreprinderilor nefinanciare aflate în dificultate.
Blue Air se confruntă cu dificultăți financiare din 2019. În august 2020, Comisia a aprobat două măsuri în favoarea companiei aeriene: (i) o garanție publică de aproximativ 28 de milioane EUR (aproximativ 137 de milioane RON) pentru a acoperi pagubele cauzate direct de epidemia de coronavirus; și (ii) o garanție publică de aproximativ 33,84 de milioane EUR (163,8 milioane RON) pentru un împrumut de salvare destinat să acopere parțial nevoile de lichidități ale Blue Air pentru următoarele șase luni.
România a convenit că, în cazul în care garanția publică pentru împrumutul de salvare nu era reziliată după șase luni de la plata primului ajutor, care a avut loc în octombrie 2020, va prezenta Comisiei fie un plan de lichidare, fie un plan de restructurare cuprinzător pentru Blue Air. În aprilie 2021, România a prezentat un plan de restructurare care a fost ulterior actualizat de mai multe ori. În noiembrie 2022, România a rambursat împrumutul și a preluat o participație de 75 % din Blue Air, după ce compania aeriană și-a suspendat operațiunile în septembrie 2022.
În urma investigației aprofundate deschise în aprilie 2023, Comisia a concluzionat că planul de restructurare a Blue Air nu a fost fezabil, coerent și suficient de amplu pentru a restabili viabilitatea pe termen lung a companiei aeriene într-un termen rezonabil și fără a denatura în mod nejustificat concurența pe piața unică. Această concluzie a fost susținută de incapacitatea Blue Air de a menține operațiunile și de cererea sa din martie 2023 de a intra în procedura de insolvență. Planul de restructurare nu a fost actualizat ca urmare a încetării operațiunilor sau a deschiderii anchetei aprofundate.
Măsurile de sprijinire a unui plan de restructurare inadecvat și nerealist, care nu este susținut de o finanțare suficientă de pe piață din partea investitorilor dincolo de perioada de salvare, sunt ilegale în temeiul normelor UE privind ajutoarele de stat. România trebuie acum să recupereze de la Blue Air ajutorul de stat ilegal în valoare de 33,84 milioane EUR (163,8 milioane RON), plus dobânzi.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 4713 / 21047 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
ICC Arbitration Breakfast revine în România cu cea de-a doua ediție - 18 martie, în București
În litigiile fiscale, Artenie, Secrieru & Partners este asociată cu rigoarea și eficiența, grație unei combinații rare de viziune, metodă și capacitate de execuție în dosare grele. De vorbă cu coordonatorii practicii despre noul ritm al inspecțiilor, reîncadrările tot mai frecvente și importanța unei apărări unitare, susținute de specialiști și expertize, într-un context fiscal tot mai imprevizibil
NNDKP obține o decizie semnificativă pentru litigiile privind prețurile de transfer din partea de vest a României. Echipă mixtă, cu avocați din Timișoara și București, în proiect
ZRVP și anatomia unei investigații interne conduse impecabil | O discuție cu Doru Cosmin Ursu (Managing Associate) despre metodă, rigoare probatorie și coordonare strânsă între specializări, în mandate sensibile, inclusiv transfrontaliere, care oferă managementului claritate și opțiuni concrete de acțiune
Cum se formează un Partener într-o firmă de avocatură de top | De vorbă cu Bianca Chiurtu, avocatul care a parcurs drumul de la stagiar la partener în cadrul PNSA, despre maturizarea profesională într-una dintre cele mai puternice case locale de avocați, despre echipă, mentorat și performanță într-o profesie în care presiunea este constantă, iar diferența o fac valorile clare și consistența profesională
Filip & Company a asistat Fortress Real Estate Investments Limited în cea de-a doua investiție din România în domeniul logistic. Ioana Roman (partener), coordonatoarea echipei în această tranzacție: „Piața logistică din România continuă să fie foarte atractivă pentru investitorii instituționali, datorită infrastructurii în continuă îmbunătățire, consumului în creștere și poziționării strategice în cadrul lanțurilor de aprovizionare regionale”
Peligrad Law a asistat Heineken România SA în fața Înaltei Curți de Casație și Justiție și a obținut confirmarea anulării unor obligații fiscale de peste 7 mil. €, o decizie de referință pentru practica fiscală
NNDKP a asistat Holcim România în legătură cu achiziția Uranus Pluton SRL. Ruxandra Bologa (Partener) a coordonat echipa
Practica de litigii de la Băncilă, Diaconu & Asociații funcționează ca un vector de influență în piață, capabil să genereze nu doar soluții favorabile punctuale, ci și transformări de fond în modul în care sunt interpretate și aplicate normele legale în domenii cheie ale economiei | De vorbă cu Emanuel Băncilă (Senior Partner) și Adriana Dobre (Partener) despre dinamica pieței, sofisticarea conflictelor juridice și infrastructura invizibilă a performanței în litigii
În spatele scenei, alături de experimentata echipă de Investigații de la Mușat & Asocații, descrisă de ghidurile juridice internaționale drept un reper al pieței românești în white-collar crime | Detalii mai puțin cunoscute despre modul în care lucrează avocații, aproape invizibili pentru angajații clientului, cum se obține ”tabloul probator” respectând legislația și drepturile angajaților, metodele folosite și provocările des întâlnite în astfel de mandate, într-o discuție cu partenerii Ștefan Diaconescu și Alexandru Terța, doi dintre cei mai experimentați avocați de pe piața locală
Practica de Real Estate a D&B David și Baias, între experiză profundă și inovare: echipă interdisciplinară, suport PwC și activitate intensă în retail, industrial și agri care permit structurarea tranzacțiilor cu risc redus, asigurarea lichidităților și implementarea rapidă a proiectelor | De vorbă cu Georgiana Bălan (Counsel) despre ”mișcările” din piața imobiliară și modul în care echipa oferă clienților predictibilitate, protecție și viteză în realizarea proiectelor
Promovări la Schoenherr | Magdalena Roibu a devenit Partner, Adriana Stănculescu a preluat în rolul de Counsel, iar Carla Filip și Sabina Aionesei au făcut un pas înainte în carieră
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





