
Trecerea de la directiva de raportare non-financiară la directiva de raportare corporativă de sustenabilitate CSRD. Ce pași trebuie să urmeze companiile?
08 August 2024
Dana Mihăilă, Director ESG și Mihail Pop, Consultant - PwCNFRD, adoptată în 2014, a fost un prim pas important în direcția creșterii transparenței informațiilor non-financiare, dar nu a reușit să răspundă nevoilor în creștere rapidă referitoare la raportarea privind sustenabilitatea în societatea actuală.
![]() |
NFRD, adoptată în 2014, a fost un prim pas important în direcția creșterii transparenței informațiilor non-financiare, dar nu a reușit să răspundă nevoilor în creștere rapidă referitoare la raportarea privind sustenabilitatea în societatea actuală. Astfel, CSRD a fost concepută pentru a oferi un cadru mai robust prin extinderea cerințelor de raportare, lărgirea numărului de companii vizate și îmbunătățirea consistenței informațiilor de raportare privind aspectele de mediu, sociale și de guvernanță (ESG).
În cadrul NFRD, transpunerea din România viza pentru raportare companiile cu mai mult de 500 de angajați, precum și companiile listate, băncile și companiile de asigurări. CSRD, adoptată în 2021, extinde și aprofundează cerințele NFRD, răspunzând nevoii de informații mai cuprinzătoare și comparabile și se aplică unui număr mult mai mare de întreprinderi, inclusiv companiilor mici și mijlocii listate pe piețele de capital. De asemenea, CSRD introduce cerințe mai riguroase și detaliate de raportare, cuprinse în Standardele Europene de Raportare a Sustenabilității (ESRS). Aceasta include obligativitatea auditării informațiilor raportate și necesitatea ca datele să fie incluse în raportul anual de management al companiei.
Trecerea de la NFRD la CSRD. Ce pași trebuie să urmeze companiile?
Deoarece CSRD este un cadru mai robust, dar și mai complex în comparație cu NFRD, propunem următorii pași generali de urmat pentru companiile vizate:
Evaluarea Dublei Materialități. Acesta este un proces esențial care presupune identificarea și analiza aspectelor de mediu, sociale și de guvernanță care sunt relevante pentru companie atât din perspectiva impactului asupra mediului și societății, cât și din perspectiva impactului asupra performanței financiare a companiei. Această evaluare ajută la determinarea aspectelor materiale care vor constitui baza structurii raportului. Prin urmare, companiile trebuie să efectueze o analiză amănunțită pentru a identifica acele aspecte care au cel mai mare impact asupra afacerii și părților interesate, asigurând astfel un raport cuprinzător și relevant.
Analiza relevanței indicatorilor și politicilor ESRS După finalizarea analizei de dublă materialitate, compania trebuie să analizeze relevanța indicatorilor și politicilor specificate de Standardelor Europene de Raportare a Sustenabilității. Conform rezultatelor acestei evaluări și cerințelor reglementare ale CSRD, compania trebuie să dezvolte un plan cuprinzător pentru a atinge conformitatea cu reglementările. Acest plan include pregătirea datelor necesare pentru raportare și implementarea politicilor adecvate, asigurând astfel că toate informațiile raportate sunt precise, relevante și în conformitate cu standardele ESRS.
Stabilirea sau redefinirea obiectivelor și planurilor de acțiune Obiectivele formulate și raportate trebuie incluse într-o strategie de sustenabilitate coerentă, care să fie integrată în strategia generală de business a companiei. Stabilirea sau redefinirea obiectivelor ESG implică identificarea unor ținte clare și măsurabile, precum și dezvoltarea unor planuri de acțiune specifice pentru a atinge aceste obiective. Acest proces asigură că organizația nu doar raportează informații relevante, dar și demonstrează un angajament concret față de îmbunătățirea performanței ESG.
Stabilirea guvernanței și proceselor de raportare ESG Pentru a îndeplini obiectivele formulate, este crucial ca responsabilitățile și rolurile în cadrul companiei să fie clar definite. Stabilirea unei structuri de guvernanță eficiente și a unor procese clare de raportare ESG asigură că toate părțile implicate în colectarea și raportarea datelor știu exact ce au de făcut. Aceasta contribuie la o mai mare transparență și responsabilitate în cadrul companiei.
Raportarea riscurilor ESG Raportarea riscurilor ESG trebuie realizată conform cerințelor ESRS, identificând și evaluând riscurile care pot afecta compania în contextul aspectelor de mediu, sociale și de guvernanță. Aceasta include atât riscurile directe, cât și cele indirecte, și ajută la dezvoltarea unor strategii de gestionare eficientă a acestor riscuri.
Taxonomia UE Pentru a se conforma cerințelor Taxonomiei UE, compania trebuie să dezvolte o abordare metodologică clară, inclusiv identificarea activităților economice eligibile și evaluarea conformității acestora cu criteriile tehnice de screening. Acest proces ajută la determinarea cât de bine se aliniază activitățile companiei cu obiectivele de sustenabilitate ale UE.
Calcularea indicatorilor ESRS Asigurarea acurateței colectării datelor și calculului tuturor indicatorilor ESRS este esențială pentru raportarea corectă. Aceasta include, printre altele, calcularea amprentei de carbon Scope 1, 2 și 3, care reflectă emisiile directe și indirecte ale companiei. Procesul de colectare și calcul trebuie să fie riguros pentru a garanta precizia și fiabilitatea datelor raportate.
Pregătirea unui raport de sustenabilitate Crearea raportului de sustenabilitate în conformitate cu ESRS implică integrarea tuturor informațiilor relevante într-un document coerent și comprehensiv. Acest raport oferă o imagine clară asupra performanței ESG a companiei, facilitând transparența și comunicarea cu părțile interesate.
Verificarea independentă a raportului de sustenabilitate Pentru a crește credibilitatea datelor non-financiare publicate, este obligatorie verificarea independentă și obiectivă de către auditori a raportului de sustenabilitate. Aceasta asigură că informațiile raportate sunt corecte și conforme cu standardele ESRS, consolidând astfel încrederea părților interesate în angajamentul companiei față de sustenabilitate.
Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
Articol 927 / 9751 | Următorul articol |
Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |

CMS | Join Our Team: Tax Consultant - Tax Department
Filip & Company a asistat consorțiul de bănci în legătură cu prima emisiune de obligațiuni verzi a Electrica, în valoare de 500 de milioane de euro. Alexandru Bîrsan (managing partner) și Olga Niță (partener) au coordonat echipa
Țuca Zbârcea & Asociații salvează Asociația Municipală de Fotbal București de la dizolvare | Dosarul, preluat abia după pronunțarea hotărârii definitive de dizolvare. Dan Cristea (Partener): “Admiterea unei căi extraordinare de atac este un eveniment”
Cei mai buni profesioniști în domeniul brevetelor, văzuți de ”IAM Patent 1000 - 2025” | NNDKP, ZRVP și Dincă & Speciac au cea mai bună poziționare, iar Mușat & Asociații și Baciu Partners sunt în prim plan. Ce firme au cei mai mulți avocați listați și ce spun clienții despre aceștia
Finanțările sindicalizate își păstrează poziția solidă, iar club-deal-urile câștigă teren pe piață, spun avocații din practica de Banking & Finance de la NNDKP | Valentin Voinescu (Partener): ”Am remarcat o creștere a interesului din partea fondurilor de investiții și a creditorilor non-bancari. Profilul clientului a evoluat: companiile sunt mai bine informate, mai receptive la structuri mixte și tot mai interesate de optimizarea costurilor și a structurii de capital”
Women in Business Law EMEA Awards 2025 | CMS câștigă titlul de de “Firma anului în România”. Un avocat in-house local, desemnat ”General Counsel of the Year” pentru regiune
LegiTeam: Atorney at Law (0 - 2 years) - Dispute Resolution | Reff & Associates
Tranzacție rară pe piața românească | Cum au lucrat avocații Legal Ground în proiectul legat de achiziția unor obligațiuni ‘tokenizate’, înregistrate și tranzacționate prin sistemul blockchain. Mihai Dudoiu (Partener): ”Pe lângă aspectele comune unor proiecte de finanțare ‘clasice’, a fost necesară integrarea unei componente de fintech. Arhitectura juridică a trebuit adaptată unui cadru relativ nou și încă în formare din punct de vedere normativ”
Clifford Chance a asistat băncile în legătură cu emisiunea record de 1,5 miliarde RON a Băncii Transilvania, prima sa emisiune de obligațiuni sustenabile denominată în lei. Proiect coordonat din București, cu avocați din Londra în echipă
BizLawyer îi prezintă pe avocații care au devenit parteneri în ultimele runde de promovări | Corina Roman, avocat format în câteva firme mari, spune că a regăsit „cu drag”, la BACIU PARTNERS, aceeași preocupare pentru knowledge și dedicare față de mandatele primite de la clienți. “Nu am crezut niciodată că voi lucra într-un proiect cu sateliți, dar iată că aici am avut această ocazie. Și mi-a plăcut enorm, pentru că m-a scos din zona de confort. Acum, datorită acelei experiențe, știm mai multe și putem explora și acest tip de proiecte la nivel de echipă”
BRD coordonează un club loan de 190 mil. € pentru NE Property BV. Avocații CMS au consiliat consorțiul bancar în această finanțare
LegiTeam: Lawyer - Corporate M&A | Reff & Associates
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...