
Pentru o economie matură avem nevoie de un capital românesc mai solid şi mai internaţionalizat (secretar de stat)
14 Octombrie 2025
AgerpresAcesta a adăugat că, în România, trebuie schimbată paradigma de la economie bazată pe costuri mici la o economie bazată pe competenţă, tehnologie şi valoare adăugată.
România are o economie în care ponderea capitalul autohton este încă insuficientă şi avem companii inovatoare, dar puţine cu forţa financiară de a concura în regiune, a declarat, marţi, la o conferinţă de specialitate, Viorel Băltăreţu, secretar de stat în Ministerul Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului şi Turismului (MEDAT).
"Trebuie să recunoaştem că România are o economie în care ponderea capitalul autohton este încă insuficientă. Avem multă energie antreprenorială, dar prea puţin capital consolidat. Avem companii inovatoare, dar puţine cu forţa financiară de a concura în regiune, pentru că vorbim de internaţionalizare. Asta nu este o critică, ci pur şi simplu un diagnostic lucid. Este un semnal că mai avem de lucru şi exact de aici trebuie să pornim, din recunoaşterea faptului că pentru o economie matură avem nevoie de un capital românesc mai solid, mai vizibil şi mai internaţionalizat. Capitalul străin, trebuie să recunoaştem şi treaba asta, a avut un rol decisiv în modernizarea economiei româneşti. A adus, evident, investiţii, know-how, acces la pieţe globale. Pentru ca România să devină un actor regional nu e suficient să găzduim doar fabrici, trebuie să creăm branduri româneşti. Vreau să fiu foarte clar că nu este o competiţie între capitalul străini şi cel românesc. Eu cred că este o nevoie de complementaritate. Un stat inteligent nu protejează capitalul autohton, ci cred că îl provoacă să crească. Ştim foarte bine că Europa trece printr-un val de reindustrializare şi de repoziţionare economică spre Est. Reconstrucţia Ucrainei, transformarea energetică şi noile lanţuri valorice creează o fereastră de oportunitate pentru România. Putem deveni platforma de producţie sigură şi predictibilă a regiunii, un pol de stabilitate şi inovaţie industrială", a spus Băltăreţu la o conferinţă CursDeGuvernare.
"Trebuie să recunoaştem că România are o economie în care ponderea capitalul autohton este încă insuficientă. Avem multă energie antreprenorială, dar prea puţin capital consolidat. Avem companii inovatoare, dar puţine cu forţa financiară de a concura în regiune, pentru că vorbim de internaţionalizare. Asta nu este o critică, ci pur şi simplu un diagnostic lucid. Este un semnal că mai avem de lucru şi exact de aici trebuie să pornim, din recunoaşterea faptului că pentru o economie matură avem nevoie de un capital românesc mai solid, mai vizibil şi mai internaţionalizat. Capitalul străin, trebuie să recunoaştem şi treaba asta, a avut un rol decisiv în modernizarea economiei româneşti. A adus, evident, investiţii, know-how, acces la pieţe globale. Pentru ca România să devină un actor regional nu e suficient să găzduim doar fabrici, trebuie să creăm branduri româneşti. Vreau să fiu foarte clar că nu este o competiţie între capitalul străini şi cel românesc. Eu cred că este o nevoie de complementaritate. Un stat inteligent nu protejează capitalul autohton, ci cred că îl provoacă să crească. Ştim foarte bine că Europa trece printr-un val de reindustrializare şi de repoziţionare economică spre Est. Reconstrucţia Ucrainei, transformarea energetică şi noile lanţuri valorice creează o fereastră de oportunitate pentru România. Putem deveni platforma de producţie sigură şi predictibilă a regiunii, un pol de stabilitate şi inovaţie industrială", a spus Băltăreţu la o conferinţă CursDeGuvernare.
Acesta a adăugat că, în România, trebuie schimbată paradigma de la economie bazată pe costuri mici la o economie bazată pe competenţă, tehnologie şi valoare adăugată.
"Aici intervine şi rolul nostru, al celor de la MEDAT, prin direcţiile de politică industrială şi comercială. Lucrăm la politici publice care să susţină industriile strategice, să conecteze firmele româneşti la lanţurile valorice europene şi să asigure acces la finanţare pentru investiţii productive şi inovative. Industria românească creşte, astăzi, în dublă tranziţie - cea verde şi cea digitală. Sunt două transformări profunde care schimbă regulile jocului industrial. Tranziţia verde înseamnă eficienţă energetică, decarbonizare, tehnologii curate, iar tranziţia digitală înseamnă automatizare, înseamnă AI şi înseamnă până la urmă productivitate crescută. Acest proces de transformare ar trebui să nu fie un cost, ci o oportunitate, dacă ştim să le gestionăm împreună cu mediul privat (...) România are o strategie de dezvoltare, dar ea trebuie să fie în acord cu viziunea mediului de afaceri, fie el cu capital autohton sau străin. Predictibilitatea şi dialogul continuu sunt cel mai mare sprijin pe care statul îl poate oferi economiei", a punctat oficialul MEDAT.
Potrivit secretarului de stat, România înregistrează vulnerabilităţi în multe sectoare pe ceea ce înseamnă productivitatea şi decalajul tehnologic.
"Productivitatea este cu 30-40% sub media Uniunii Europene. Tehnologiile vechi şi investiţiile amânate ne ţin pe loc. Soluţia e clară: investiţii în automatizare, digitalizare şi inovare. Nu putem construi valoare adăugată mare cu echipamente şi mentalităţi învechite (...) Ştim foarte bine că multe IMM-uri nu au capital suficient şi se confruntă cu bariere administrative. De aceea, la MEDAT lucrăm la scheme de garantare, fond, fonduri public-privat şi instrumente de capital de risc. Aici, cu siguranţă ne vom alinia mai bine cu cei de la Ministerul Fondurilor Europene şi dorim prin asta să finanţăm creşterea, nu doar supravieţuirea. Trebuie să trecem de la grant la parteneriat financiar, de la sprijin punctual la capital inteligent. Şi, bineînţeles, ultima barieră este birocraţia şi lipsa de predictibilitate. Prea multe reguli, prea multe proceduri, prea puţină stabilitate... Mediul privat are nevoie de reguli clare, stabile şi transparente. Statul modern nu se defineşte prin ordine şi avize, ci prin încredere şi parteneriat. În faţa acestor vulnerabilităţi, soluţiile trebuie să vină din politic", a subliniat Viorel Băltăreţu.
Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
Articol 10 / 10075 | Următorul articol |
Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |

BREAKING NEWS
ESENTIAL
ZRVP aniversează în 2025 trei decenii de avocatură | Cosmin Vasile, Managing Partner: “Am crescut organic, am construit fără grabă și fără artificii, și am ajuns aici pentru că am rămas fideli profesiei și valorilor ei. Rămânem, după 30 de ani, cu aceleași ținte primordiale: perfecțiunea juridică și formarea de avocați care să ne împărtășească pasiunea, valorile și viziunea”
Practica de Concurență de la Țuca Zbârcea & Asociații rămâne etalon pe piața locală, cu o echipă evidențiată în ghidurile internaționale și performanță constantă în mandatele încredințate | Raluca Vasilache (Partener): Ultimul an a fost cu adevărat special, având privilegiul de a lucra în câteva tranzacții stimulante din punct de vedere profesional. A crescut considerabil practica în domeniul autorizării investițiilor străine și se remarcă o pondere mai mare a investigațiilor
Mitel & Asociații se remarcă în practica de Concurență prin rigoare și sincronizare, oferind clienților remedii țintite, viteză procedurală și certitudine în calendarul de closing | Sub coordonarea partenerului Șerban Suchea, firma asigură trasee clare de conformare, maximizează predictibilitatea autorizărilor și păstrează direcția tranzacțiilor într-un peisaj normativ exigent și bine articulat
CMS, implicată în proiectul câștigător al premiului „Investiția Anului” în cadrul SEE Property Forum Awards 2025 pentru al doilea an consecutiv
Bohâlțeanu & Asociații a stat alături de asociații Auto Brand SRL în tranzacția prin care BPW Group a intrat pe piața locală. Ionuț Bohâlțeanu (Managing Partner) și Anda Călin (Managing Associate), în prim plan
LegiTeam: Junior lawyers 0-1 years - Dispute Resolution Practice | GNP Guia Naghi and Partners
Lexology IP Rankings 2025 | Cine sunt profesioniștii care setează standardele pe o piață din ce în ce mai competitivă: Ana-Maria Baciu, Răzvan Dincă, Dana Blaer și Ciprian Dragomir, printre avocații a căror poziționare confirmă maturizarea sectorului local și relevanța lui în arhitectura regională a proprietății intelectuale
CMS CAMERON MCKENNA NABARRO OLSWANG LLP SCP is looking for junior lawyers
Radiografia unui an intens în practica de Employment la KPMG Legal – Toncescu și Asociații | Arhitectura normelor de dreptul muncii arată ca un șantier în lucru: reglementări noi, intenții bune, dar și intersecții nerezolvate între acte normative, zone fără busolă și practici care alunecă în interpretări divergente. De vorbă cu membrii echipei despre provocările perioadei, proiectele cheie și prioritățile clienților, în linie cu valul normativ
Practica de M&A de la Volciuc-Ionescu accelerează într-o piață mai activă, unde conformarea multiplă și mecanismele sofisticate de preț ̸ structurare ridică miza juridică. “O tranzacție este cu adevărat de succes dacă, după closing, integrarea noii afaceri decurge fluent, sinergiile preconizate se realizează efectiv și nu apar probleme majore care să-i erodeze valoarea”, spun avocații | În spatele fiecărui mandat finalizat se află o combinație atent dozată de expertiză, colaborare și reziliență
Filip & Company asistă OH Holding Limited în finalizarea tranzacției prin care fondul de investiții intră în acționariatul Lensa. Echipa, coordonată de Alina Stancu Bîrsan (partener)
Filip & Company a asistat Victoriabank în finalizarea achiziției OCN “Microinvest” SRL în Republica Moldova. Alina Stancu Bîrsan (partener) a coordonat echipa
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...