ZRP
Tuca Zbarcea & Asociatii

Neagu (MADR): Sectorul porcin este principalul generator de deficit în balanţa comercială, cu 1,2 miliarde de euro anual

10 Februarie 2026   |   Agerpres

El a precizat că Ministerul Agriculturii încearcă să sprijine inclusiv producţia nişată, producţia care poate avea valoare la nivel local şi poate antrena mai multe sectoare.

 
 
Sectorul creşterii porcilor produce cele mai mari pierderi în balanţa comercială a României, cu un deficit anual de peste 1,2 miliarde de euro, a declarat marţi Mihai Neagu, director în cadrul Direcţiei pentru Zootehnie din Ministerul Agriculturii şi Dezvoltării Rurale (MADR).

"Politicile publice sunt îndreptate în principal către sectoarele deficitare, către cele care aduc dezechilibru în balanţa comercială şi, totodată, către sectoarele care au potenţial. Dacă ne uităm la balanţa comercială, vom vedea că pierderea cea mai mare provine din sectorul creşterii porcilor, undeva la 1,2 - 1,3 miliarde de euro anual, şi din sectorul producţiei de lapte, în special produse lactate. Potenţial avem în sectorul avicol, în principal, discutând de partea de zootehnie, şi în sectorul vegetal, unde ştim cu toţii că exporturile de cereale sunt destul de importante. Ca politici publice, ne îndreptăm în principal către zona de investiţii pentru a acoperi aceste deficite şi a stimula zonele cu potenţial. Pentru asta am demarat programe de investiţii, atât din bugetul naţional, cât şi din fonduri europene", a spus Mihai Neagu, la o dezbatere organizată de Camera de Comerţ şi Industrie Româno-Germană AHK România, prilejuită de lansarea Agri-Food Policy Brief.


Acesta a menţionat că, pentru sectorul creşterii porcilor, există în derulare un program pentru înfiinţarea a 46.000 de locuri de cazare, de reproducţie pentru scroafe.

"Îl considerăm un program de succes, început în 2018 şi aflat încă în derulare. Ca să vă faceţi o idee, ca termen de mărime, numărul de scroafe în exploataţiile comerciale din România, la această dată, este undeva la 105.000 de capete. 46.000 de noi capete înseamnă un aport semnificativ. Până acum avem aproximativ 11.000 de locuri finalizate. Anul acesta vom mai finaliza 23.000, urmând ca restul de aproximativ 11.000 să fie realizate anul următor. De asemenea, în sectorul avicol avem un program similar de investiţii, început tot în 2018, aflat în derulare. Avem aproape 3.000.000 de locuri de cazare în diferite elemente ale sectorului avicol - incubaţie, pui de carne, reproducţie, găini ouătoare -, totalizând, la sfârşitul programului, aproximativ 8.000.000 de locuri de cazare. Aceasta ar fi o linie pe care am putea merge într-un mod sustenabil economic, pentru acoperirea deficitului", a spus Mihai Neagu.

De asemenea, el a precizat că Ministerul Agriculturii încearcă să sprijine inclusiv producţia nişată, producţia care poate avea valoare la nivel local şi poate antrena mai multe sectoare. În acest sens, de câţiva ani se oferă sprijin pentru crescătorii de porci din rasele Bazna şi Mangaliţa.

"Şi aici am avut rezultate mulţumitoare. Am început programul, dacă-mi aduc bine aminte, cu aproximativ 300 de scroafe, iar în prezent avem peste 800 de scroafe", a adăugat Mihai Neagu.

Camera de Comerţ şi Industrie Româno-Germană AHK România lansează marţi Agri-Food Policy Brief, un document ce conţine propuneri pentru îmbunătăţirea politicilor publice din domeniul agroalimentar.

Documentul Agri-Food Policy Brief este rezultatul colaborării iniţiate de AHK România, între companiile membre - firme producătoare de inputuri agricole, fermieri, retaileri - şi mai multe asociaţii din industria agroalimentară.

Iniţiativa îşi propune să creeze un cadru de dezbatere între mediul public şi cel privat, pentru creşterea competitivităţii şi rezilienţei lanţului agroalimentar din România.

 
 

PNSA

 
 

ARTICOLE PE ACEEASI TEMA

ARTICOLE DE ACELASI AUTOR


 

Ascunde Reclama
 
 

POSTEAZA UN COMENTARIU


Nume *
Email (nu va fi publicat) *
Comentariu *
Cod de securitate*







* campuri obligatorii


Articol 5 / 10435
 

Ascunde Reclama
 
BREAKING NEWS
ESENTIAL
NNDKP obține o decizie semnificativă pentru litigiile privind prețurile de transfer din partea de vest a României. Echipă mixtă, cu avocați din Timișoara și București, în proiect
ZRVP și anatomia unei investigații interne conduse impecabil | O discuție cu Doru Cosmin Ursu (Managing Associate) despre metodă, rigoare probatorie și coordonare strânsă între specializări, în mandate sensibile, inclusiv transfrontaliere, care oferă managementului claritate și opțiuni concrete de acțiune
Cum se formează un Partener într-o firmă de avocatură de top | De vorbă cu Bianca Chiurtu, avocatul care a parcurs drumul de la stagiar la partener în cadrul PNSA, despre maturizarea profesională într-una dintre cele mai puternice case locale de avocați, despre echipă, mentorat și performanță într-o profesie în care presiunea este constantă, iar diferența o fac valorile clare și consistența profesională
Filip & Company a asistat Fortress Real Estate Investments Limited în cea de-a doua investiție din România în domeniul logistic. Ioana Roman (partener), coordonatoarea echipei în această tranzacție: „Piața logistică din România continuă să fie foarte atractivă pentru investitorii instituționali, datorită infrastructurii în continuă îmbunătățire, consumului în creștere și poziționării strategice în cadrul lanțurilor de aprovizionare regionale”
Peligrad Law a asistat Heineken România SA în fața Înaltei Curți de Casație și Justiție și a obținut confirmarea anulării unor obligații fiscale de peste 7 mil. €, o decizie de referință pentru practica fiscală
NNDKP a asistat Holcim România în legătură cu achiziția Uranus Pluton SRL. Ruxandra Bologa (Partener) a coordonat echipa
Practica de litigii de la Băncilă, Diaconu & Asociații funcționează ca un vector de influență în piață, capabil să genereze nu doar soluții favorabile punctuale, ci și transformări de fond în modul în care sunt interpretate și aplicate normele legale în domenii cheie ale economiei | De vorbă cu Emanuel Băncilă (Senior Partner) și Adriana Dobre (Partener) despre dinamica pieței, sofisticarea conflictelor juridice și infrastructura invizibilă a performanței în litigii
În spatele scenei, alături de experimentata echipă de Investigații de la Mușat & Asocații, descrisă de ghidurile juridice internaționale drept un reper al pieței românești în white-collar crime | Detalii mai puțin cunoscute despre modul în care lucrează avocații, aproape invizibili pentru angajații clientului, cum se obține ”tabloul probator” respectând legislația și drepturile angajaților, metodele folosite și provocările des întâlnite în astfel de mandate, într-o discuție cu partenerii Ștefan Diaconescu și Alexandru Terța, doi dintre cei mai experimentați avocați de pe piața locală
Practica de Real Estate a D&B David și Baias, între experiză profundă și inovare: echipă interdisciplinară, suport PwC și activitate intensă în retail, industrial și agri care permit structurarea tranzacțiilor cu risc redus, asigurarea lichidităților și implementarea rapidă a proiectelor | De vorbă cu Georgiana Bălan (Counsel) despre ”mișcările” din piața imobiliară și modul în care echipa oferă clienților predictibilitate, protecție și viteză în realizarea proiectelor
Promovări la Schoenherr | Magdalena Roibu a devenit Partner, Adriana Stănculescu a preluat în rolul de Counsel, iar Carla Filip și Sabina Aionesei au făcut un pas înainte în carieră
Piața imobiliară recompensează proiectele bine fundamentate juridic și urbanistic și penalizează improvizația, spun avocații de Real Estate de la Mitel & Asociații. Din această perspectivă, ajustarea actuală nu este o resetare, ci un pas necesar către maturizarea pieței și consolidarea încrederii între dezvoltatori, finanțatori și beneficiari | De vorbă cu Ioana Negrea (Partener) despre disciplina due-diligence-ului, presiunea urbanismului în marile orașe și modul în care echipa gestionează mandatele
KPMG Legal – Toncescu și Asociații își consolidează practica de Concurență într-o zonă de maturitate strategică, în care mandatele sensibile sunt gestionate cu viziune, disciplină procedurală și o capacitate reală de anticipare a riscurilor | De vorbă cu Mona Banu (Counsel) despre modul în care se schimbă natura riscurilor și cum se repoziționează autoritățile, care sunt liniile mari ale noilor investigații și cum face diferența o echipă compactă, cu competențe complementare și reflexe formate pe cazuri complicate
 
Citeste pe SeeNews Digital Network
  • BizBanker

  • BizLeader

      in curand...
  • SeeNews

    in curand...