Menegazzo (PPC România): Nu avem preţuri competitive la energie pentru că ne lipseşte o politică europeană comună pentru energie
19 Martie 2025 Agerpres
Directorul general al PPC România a subliniat că numai eforturile pentru realizarea unei pieţe comune a energiei la nivel european ar aduce preţuri mai mici la facturi pentru consumatorii finali.
Europa nu are preţuri competitive la energie, deoarece îi lipseşte o politică pentru energie comună şi o piaţă comună, a declarat, miercuri, Alessio Menegazzo, CEO& country manager PPC România.
"Iniţiativa pan-europeană este cea mai veche unificare europeană, cea mai veche idee de unificare europeană, de peste 100 de ani, şi, dacă analizăm ce oportunităţi am ratat, ce crize ratate, în sensul etimologic, avem la activ, ar trebui să ne pară rău. Ar trebui oricum să ne dea de gândit. Un lucru esenţial pe care l-am ratat în Europa în ultimii 50-70 de ani este lipsa unei uniuni a apărării. Şi plătim preţul acum pentru decizia aceasta, de a nu avea o armată europeană, o decizie luată acum 50-60 de ani, din cauza situaţiei de atunci. S-a pus pe primul loc interesul naţional înainte de interesul comun, care evident că e necesar. Ar trebui să nu repetăm această greşeală şi în sfera energiei, acesta este mesajul pe care aş vrea eu să-l transmit. Ce lipseşte Europei este o piaţă comună a energiei. Nu e vorba doar de infrastructura necesară. Nu poţi să ai o piaţă a energiei la nivel european dacă nu ai infrastructura necesară, nu poţi să ai autostrăzi dacă nu există o infrastructură europeană de autostrăzi. Mai mult decât infrastructuri sau conexiuni între ţări, trebuie să există un flux de energie făcut posibil la nivelul Uniunii Europene", a transmis Menegazzo, la Black Sea Forum.
"Iniţiativa pan-europeană este cea mai veche unificare europeană, cea mai veche idee de unificare europeană, de peste 100 de ani, şi, dacă analizăm ce oportunităţi am ratat, ce crize ratate, în sensul etimologic, avem la activ, ar trebui să ne pară rău. Ar trebui oricum să ne dea de gândit. Un lucru esenţial pe care l-am ratat în Europa în ultimii 50-70 de ani este lipsa unei uniuni a apărării. Şi plătim preţul acum pentru decizia aceasta, de a nu avea o armată europeană, o decizie luată acum 50-60 de ani, din cauza situaţiei de atunci. S-a pus pe primul loc interesul naţional înainte de interesul comun, care evident că e necesar. Ar trebui să nu repetăm această greşeală şi în sfera energiei, acesta este mesajul pe care aş vrea eu să-l transmit. Ce lipseşte Europei este o piaţă comună a energiei. Nu e vorba doar de infrastructura necesară. Nu poţi să ai o piaţă a energiei la nivel european dacă nu ai infrastructura necesară, nu poţi să ai autostrăzi dacă nu există o infrastructură europeană de autostrăzi. Mai mult decât infrastructuri sau conexiuni între ţări, trebuie să există un flux de energie făcut posibil la nivelul Uniunii Europene", a transmis Menegazzo, la Black Sea Forum.
Directorul general al PPC România a subliniat că numai eforturile pentru realizarea unei pieţe comune a energiei la nivel european ar aduce preţuri mai mici la facturi pentru consumatorii finali.
"Ce lipseşte încă şi mai acut sunt politicile care ar crea o Uniune Europeană a Energiei, având în vedere că fiecare ţară are un anumit mix de energie. Simplul fapt că ar trebui să existe o mobilizare pentru o piaţă comună a energiei la nivel european ar aduce avantaje extraordinare pentru consumatorii finali, adică preţuri mai reduse. Şi, la urma urmei, este unul dintre aspectele economice pe care le urmărim cu toţii. Dacă analizăm rapoartele Draghi, un lucru este cert: Europa nu este un spaţiu competitiv. Europa trebuie să renunţe la ideea competiţiei interne dintre statele membre şi să intre în concurenţă cu alţi jucători esenţiali de pe plan internaţional - SUA, China, India. Oricum, trebuie să devenim mai competitivi pe sol european şi un aspect important al creşterii competitivităţii sunt preţurile la energie. Noi nu avem preţuri competitive la energie pentru că ne lipseşte o politică europeană comună pentru energie şi o piaţă comună pentru energie în Europa, fapt bine cunoscut. Parlamentul este organizaţia unde toată lumea se aşteaptă să se ia decizii favorabile", a detaliat şeful PPC România.
În acest sens, Alessio Menegazzo a susţinut că firmele româneşti de profil ar putea crea clustere de energie regionale ca parte a eforturilor de creare a unei pieţe regionale de energie.
"La urma urmei, ce este important pentru o companie precum PPC, şi care se aplică în cazul oricărei firme dornice să devină o companie importantă în regiune - şi companiile româneşti au un rol important de jucat în această competiţie - este că noi, împreună, putem crea clustere de energie regionale dacă înţelegem că noi, toate companiile, subliniez acest noi, trebuie să ne străduim să instituim o piaţă comună a energiei în Europa. Întrebarea este: se poate realiza într-o lună, într-un an? Probabil că nu, dar trebuie să începem de undeva. Trebuie să existe iniţiative pentru a crea o piaţă regională a energiei. Trebuie să începem să investim în infrastructură, în politici, în regiune, care este în mare inclusă în regiunea Mării Negre. Dacă toţi jucători de pe piaţa energiei, autorităţile de reglementare, piaţa ar avea o discuţie în comun, dacă ar înţelege că există o ocazie imensă pentru sporirea competitivităţii în această parte a Europei, în cadrul Uniunii Europene, atunci cred că am reuşi rezultate esenţiale foarte rapide", a mai spus el.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 970 / 10304 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Bondoc & Asociații a asistat ENGIE în achiziția unuia dintre cele mai mari proiecte eoliene din România. De cealaltă parte, Schoenherr a stat alături de Greenvolt Power pe tot parcursul tranzacției, care a implicat o structură contractuală complexă și multiple considerente de reglementare. Echipele, coordonate de Monica Iancu și Monica Cojocaru
Cea mai mare fuziune din istoria avocaturii de business: Hogan Lovells și Cadwalader, Wickersham & Taft au anunțat intenția de a se combina într-o singură firmă
Apreciată constant de ghidurile juridice internaționale pentru mandatele sofisticate, practica de Capital Markets a CMS România a devenit, prin consistență și profunzime, unul dintre pilonii reputației firmei pe piața locală și un reper important în rețeaua sa regională | De vorbă cu Cristina Reichmann (Partener) despre disciplina pregătirii pentru bursă, finețea aplicării regulilor de piață și forța unei echipe care lucrează articulat, cu roluri clare și obiective aliniate
PNSA a asistat Grupul Société Générale în finalizarea vânzării BRD Pensii. Echipa, coordonată de Silviu Stoica (Avocat Asociat) și Florian Nițu (Avocat Asociat Coordonator)
NNDKP, parte din echipa juridică internațională care a asistat Metinvest în achiziția ArcelorMittal Iași
Mușat & Asociații obține o nouă victorie definitivă pentru NUROL într-un proiect strategic de infrastructură rutieră
Record de promovări la Țuca Zbârcea & Asociații: trei noi parteneri și alte 16 numiri interne | Florentin Țuca, Managing Partner: ”Această serie de promovări, una dintre cele mai extinse din istoria noastră, coincide cu aniversarea a 20 de ani de la fondarea firmei, un moment ce reconfirmă valoarea, profesionalismul și dăruirea întregii noastre echipe”
Filip & Company a organizat în parteneriat cu Asociația Studenților în Drept cea de-a zecea ediție a Concursului de negocieri simulate „Teodora Tudose”
MAXIM ̸ Asociații asistă EMSIL TECHTRANS în tranzacția imobiliară încheiată cu METSO pentru o proprietate industrială din Oradea
Kinstellar a consiliat GEA Group, firmă cu operațiuni în peste 150 de țări, cu privire la crearea unui joint venture cu RebelDot, companie de tehnologie din Cluj-Napoca. Echipa care a gestionat proiectul a fost condusă de Rusandra Sandu (Partner) și Mihai Stan (Managing Associate)
Mitel & Asociații dezvoltă o practică de litigii construită în jurul unui nucleu de avocați cu mare experiență, capabilă să ducă la capăt mandate complexe cu impact financiar și reputațional major, într-o piață în care disputele devin tot mai tehnice și mai dure | De vorbă cu Magda Dima (Partener) despre cum se construiește strategia, se evaluează riscurile și se formează generația nouă de litigatori
Echipa de Concurență a RTPR îmbină experiența cu precizia operațională, într-o formulă remarcată în Legal 500 și Chambers | De vorbă cu partenerii Valentin Berea și Roxana Ionescu despre modul de lucru care privilegiază consistența și rigoarea, cu rezultate ce confirmă profesionalismul și anvergura practicii
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





