Regulile de alegere a procedurii pentru contractele de executie si ̸sau proiectare au fost modificate
18 Decembrie 2020 Vass Lawyers
Prevederile anterioare nu cuprindeau solutii legislative distincte in functie de diferitele tipuri de contracte de lucrari: fie contracte exclusiv de executie, fie contracte care cuprind atat proiectarea, cat si executia de lucrari.
In Monitorul Oficial nr 561 din data de 29 iunie 2020 a fost publicata Hotararea Guvernului nr 485/2020 pentru modificarea si completarea Normelor metodologice de aplicare a prevederilor referitoare la atribuirea contractului sectorial/acordului-cadru din Legea nr 99/2016 privind achizitiile sectoriale, aprobate prin Hotararea Guvernului nr 394/2016, precum si pentru modificarea si completarea Normelor metodologice de aplicare a prevederilor referitoare la atribuirea contractului de achizitie publica/acordului-cadru din Legea nr 98/2016 privind achizitiile publice, aprobate prin Hotararea Guvernului nr 395/2016.
Prevederile anterioare nu cuprindeau solutii legislative distincte in functie de diferitele tipuri de contracte de lucrari: fie contracte exclusiv de executie, fie contracte care cuprind atat proiectarea, cat si executia de lucrari. Acest aspect a generat in practica o tendinta de intarziere nejustificata a procesului de achizitie. De exemplu, pentru ipoteza in care se opta pentru atribuirea unor contracte separate de proiectare si executie pentru acelasi obiectiv era necesara aplicarea unei proceduri complexe fata de valoarea agregata pe obiectiv a lucrarilor de executie si a serviciilor de proiectare.
Prevederile anterioare nu cuprindeau solutii legislative distincte in functie de diferitele tipuri de contracte de lucrari: fie contracte exclusiv de executie, fie contracte care cuprind atat proiectarea, cat si executia de lucrari. Acest aspect a generat in practica o tendinta de intarziere nejustificata a procesului de achizitie. De exemplu, pentru ipoteza in care se opta pentru atribuirea unor contracte separate de proiectare si executie pentru acelasi obiectiv era necesara aplicarea unei proceduri complexe fata de valoarea agregata pe obiectiv a lucrarilor de executie si a serviciilor de proiectare.
Spre deosebire de vechea reglementare, in prezent sunt reglementate doua situatii distincte:
→ determinarea valorii estimate a achizitiei prin cumularea valorii estimate a serviciilor de proiectare tehnica si asistenta din partea proiectantului cu valoarea estimata a lucrarilor aferente unui obiectiv de investitii – in situatia in care acestea fac obiectul aceluiasi contract de achizitie publica de lucrari;
→ determinarea valorii estimate a achizitiei prin raportare la fiecare tip de contract in parte (servicii/lucrari), in cazul in care autoritatea/entitatea contractanta atribuie contracte diferite – servicii de proiectare tehnica si asistenta din partea proiectantului, respectiv executie lucrari – pentru realizarea aceluiasi obiectiv de investitii.
Prin urmare, astfel cum se arata si in expunerea de motive, autoritatile/entitatile contractante care decid sa atribuie serviciile de proiectare tehnica si asistenta aferente unui obiectiv de investitii separat de executia lucrarilor pentru acelasi obiectiv de investitii nu vor mai stabili valoarea estimata a achizitiei prin cumularea valorilor estimate ale celor doua tipuri diferite de contracte.
In aceasta situatie, acestea vor alege procedura de atribuire a fiecarui contract individual in functie de valoarea estimata a serviciilor, respectiv a lucrarilor care fac obiectul contractului.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 3165 / 5828 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Reff & Asociații | Deloitte Legal a asistat MAS Real Estate, unul dintre cei mai mari proprietari de centre comerciale din România, în procesul de vânzare a șase proprietăți de acest tip către AFI Europe. Valoarea tranzacției depășește 280 de milioane de euro
Validare regională a unei specializări cu relevanță tot mai mare | De vorbă cu Monica Stătescu, Of-Counsel Filip & Company, nominalizată pentru titlul de „TMT Next Generation Partner of the Year” la Legal 500 Central and Eastern Europe Awards 2026, despre felul în care M&A, piețele de capital, proprietatea intelectuală și tehnologia se intersectează în mandate cu arhitectură juridică tot mai densă și despre profilul clientului TMT, cu nevoi care depășesc granițele tradiționale ale ariilor de practică
Ana Popa, de la primii ani ca avocat stagiar, la rolul de Counsel în practica de Litigii a RTPR: o poveste despre statornicie profesională, implicare directă în mandate dificile și convingerea că excelența în avocatură se construiește prin consecvență, talent și responsabilitate | „Diferența dintre un avocat bun și unul excepțional o face talentul și vocația pentru această profesie. Ceea ce îi permite să rămână în linia întâi este reputația construită în timp, care este strâns legată de încrederea pe care o inspiră clienților”
Urmează o perioadă de tranziție critică pentru piața achizițiilor publice din România, marcată de presiuni simultane din direcții multiple. Creșterea cheltuielilor de apărare va genera un volum semnificativ de proceduri complexe, cu specificități juridice pe care puțini practicieni le stăpânesc în detaliu | De vorbă cu Manuela Guia, coordonatoarea GNP Guia Naghi & Partners, despre noile zone de sofisticare juridică și câteva măsuri prin care ar putea crește transparența și viteza procedurilor fără a afecta calitatea evaluării
Bondoc și Asociații SCA a obținut anularea unei executări silite într-o cauză cu implicații juridice relevante. Ioana Katona (Partener) și Horea Ile (Associate), în prim plan
Ameropa a lucrat tot cu avocații PNSA în tranzacția prin care a vândut activele Azomureș către Romgaz, pentru 69 milioane de euro. Echipa pluridisciplinară, coordonată de partenerul Bogdan C. Stoica
Mușat & Asociații, desemnată Romania Law Firm of the Year la LMG Life Sciences Awards EMEA 2026
Un portofoliu de peste trei miliarde de euro și patru proiecte strategice conturează una dintre cele mai relevante expresii ale complexității din energia românească | De vorbă cu Oana Ijdelea, coordonatoarea Ijdelea & Asociații despre punctele de fricțiune în dezvoltarea proiectelor energetice, arhitectura juridică transformată într-un veritabil factor de competitivitate și echipa în care mai multe specializări juridice funcționează integrat
Filip & Company a asistat Christian Tour în cadrul ofertei publice inițiale și al listării la Bursa de Valori București | Echipa a fost coordonată de Olga Niță (partener)
RTPR asistă EMSA Capital în tranzacția de exit din Aplast
Employment Roundtable Filip & Company: Piața muncii intră într-o zonă de tensiune: restructurările și investigațiile interne devin noua realitate pentru companii
Mușat & Asociații obține o decizie de referință pentru salariații Hidroconstrucția, societate în reorganizare judiciară, cu impact estimat de 1,2 mil. € | Echipa, coordonată de Mihai Popa (Deputy Managing Partner)
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





