România poate desemna alte situri Natura 2000, dacă pe locul celor existente se construiesc hidrocentrale
02 Decembrie 2021 Agerpres
Şeful ANANP a precizat că instituţia pe care o reprezintă a analizat, împreună cu Hidroelectrica, 10 proiecte de hidrocentrale blocate în diverse tipuri de documentaţii.
Autorităţile române pot desemna alte situri Natura 2000, dacă pe locul celor deja notificate la Comisia Europeană se află în dezvoltare proiecte mari de infrastructură energetică, precum unele hidrocentrale, a afirmat, joi, Adi Croitoru, preşedintele Agenţiei Naţionale pentru Arii Naturale Protejate.
Ea a fost prezentă la audierile Comisiei de anchetă din Parlament cu privire la cauza creşterii preţurilor mari la energie, unde a fost întrebată cum pot fi deblocate unele proiecte de hidrocentrale care nu mai pot avansa întrucât se află pe situri Natura 2000.
"Atunci când am aderat la UE şi am desemnat reţeaua Natura 2000, am făcut greşeli. Pentru că, la vremea respectivă, având obiective importante, precum hidrocentralele, care erau 80-90% terminate, infrastructură mare, pe care ştiam că noi ca stat urmează să le construim - subliniez că nu Comisia Europeană ne-a impus cum şi unde să desemnăm arii protejate, eu ştiu foarte bine că în urma seminariilor biogeografice noi ca stat am transmis către Comisia Europeană reţeaua Natura 2000. Studiile nici eu, când am venit la minister, nu le-am văzut. Studiile nu s-au transmis la Comisia Europeană. Desemnarea s-a făcut prin ordin de ministru sau Hotărâre de Guvern în baza unor studii, cu avizul Academiei, asta a fost tot. Iar eu spun în continuare că, atunci când noi nu am scos obiectivele pe care urmează să le construim de o parte şi să desemnăm aceeaşi proporţie unde cu siguranţă găseam aceleaşi tipuri de specii şi habitate prioritare, am greşit", a spus Croitoru.
Ea a fost prezentă la audierile Comisiei de anchetă din Parlament cu privire la cauza creşterii preţurilor mari la energie, unde a fost întrebată cum pot fi deblocate unele proiecte de hidrocentrale care nu mai pot avansa întrucât se află pe situri Natura 2000.
"Atunci când am aderat la UE şi am desemnat reţeaua Natura 2000, am făcut greşeli. Pentru că, la vremea respectivă, având obiective importante, precum hidrocentralele, care erau 80-90% terminate, infrastructură mare, pe care ştiam că noi ca stat urmează să le construim - subliniez că nu Comisia Europeană ne-a impus cum şi unde să desemnăm arii protejate, eu ştiu foarte bine că în urma seminariilor biogeografice noi ca stat am transmis către Comisia Europeană reţeaua Natura 2000. Studiile nici eu, când am venit la minister, nu le-am văzut. Studiile nu s-au transmis la Comisia Europeană. Desemnarea s-a făcut prin ordin de ministru sau Hotărâre de Guvern în baza unor studii, cu avizul Academiei, asta a fost tot. Iar eu spun în continuare că, atunci când noi nu am scos obiectivele pe care urmează să le construim de o parte şi să desemnăm aceeaşi proporţie unde cu siguranţă găseam aceleaşi tipuri de specii şi habitate prioritare, am greşit", a spus Croitoru.
Şeful ANANP a precizat că instituţia pe care o reprezintă a analizat, împreună cu Hidroelectrica, 10 proiecte de hidrocentrale blocate în diverse tipuri de documentaţii.
"Noi am găsit soluţii pentru aceste proiecte, în sensul că le-am identificat unde sunt blocate şi am identificat ce să facem. Noi ca instituţie dorim să realizăm şi să transmitem către ministerele de resort, al Energiei şi al Mediului, cu asumări foarte clare, pe fiecare instituţie responsabilă cu deblocarea proiectului, un grafic lunar de raportări către premier, astfel încât fiecare să răspundă", a arătat reprezentanta Agenţiei pentru Arii Protejate.
Potrivit acesteia, România ar trebui să îşi asume în faţa Comisiei Europene că a greşit când a desemnat siturile Natura 2000 fără a ţine cont de investiţiile care se derulează acolo.
"Haideţi să nu mai spunem că nu se poate! Haideţi să găsim reper către Comisie, să găsim deschiderea cum să se poată (...). Putem veni cinstit şi putem justifica de ce vrem să modificăm situl Natura 2000 ca suprafaţă, în sensul că menţinem suprafaţa pe care ne-am asumat-o şi venim complementar. Cu alte cuvinte, venim şi facem o altă desemnare de studiu, cu avizul Academiei şi cu notificarea Comisiei Europene, spunând cinstit că am greşit în momentul în care am desemnat aşa şi că am găsit soluţii de desemnare a unui alt sit", a precizat Croitoru.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 5872 / 10125 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Piața de Real Estate, radiografiată de NNDKP, firmă despre care ghidurile juridice internaționale spun că este “probabil cea mai bună din România” în această practică: industrial-logistic în viteză, office cu accent pe retenție și eficiență, rezidențial cu presiune pe preț | De vorbă cu Vlad Tănase (partener) despre dinamica pieței, apetitul investitorilor, tranzacționarea proiectelor și blocajele de pe acest segment
Biroul Kinstellar din București a fost alături de Repono AB în achiziția unui sistem de stocare pe bază de baterii în județul Argeș | Karim Nils Grueber (CEO Repono): ”Echipa Kinstellar a fost un partener excepțional pe parcursul acestei tranzacții. Expertiza lor în sectorul energetic, abordarea pragmatică și capacitatea de a răspunde rapid și eficient au fost esențiale pentru a ne ghida prin reglementările complexe ale României”
Bohâlțeanu și Asociații a asistat Microfruits SA în achiziționarea pachetului majoritar de acțiuni emise de Armătura SA, cu o echipă coordonată de Ionuț Bohâlțeanu (Managing Partner) | Proiectul a presupus o analiză juridică amplă și o coordonare atentă între toate părțile implicate
ITR World Tax 2026 | Brandurile din avocatura locală cu o activitate notabilă în domeniul taxelor urcă în top. NNDKP, CMS, PNSA, TZA, Schoenherr, Băncilă, Diaconu și Asociații, Mușat & Asociații sau Popescu & Asociații, printre cele mai bune firme locale evidențiate pe palierele de General corporate tax, Transfer pricing și Tax controversy
Baciu Partners și coordonatoarea sa au urcat pe primul loc pe podium la gala inaugurală Legal 500 - CEE Awards | Ana-Maria Baciu, după ce a primit distincția „Romania Lawyer of the Year”, iar BACIU PARTNERS a fost desemnată „CEE IP Firm of the Year”: ”Încrederea nu se câștigă printr-o conjunctură, ci prin consistență, prezență și prin convingerea că lucrurile pot fi mereu făcute altfel, în beneficiul direct al echipei și clienților. Standardul pe care îl impune este clar: să livrezi claritate și rigoare în permanență și să ai curajul să gândești diferit, înțelegând miza reală”
Legal500 a desemnat Clifford Chance Badea drept Casa de Avocatură a Anului în România în 2025 | Daniel Badea, Managing Partner: Premiile primite încununează aproape 20 de ani de excelență profesională, de-a lungul cărora ne-am consolidat poziția de lider pe piața de avocatură din România și din regiune, câștigând în paralel aprecierea întregii rețele globale Clifford Chance
LegiTeam: Zamfirescu Racoţi Vasile & Partners recrutează avocat definitiv Achiziții & Corporate| Consultanță
D&B David și Baias confirmă reziliența M&A: achiziții strategice dominante, mecanisme flexibile, grafic de lucru modelat de conformare și componenta tehnică. Echipa livrează soluții prompte în proiecte cu arhitectură complexă, aliniind interesele vânzătorilor cu obiectivele investitorilor și orchestrând integrarea post-closing | Anda Rojanschi (Partener): „Tranzacția de succes este aceea în care cele două afaceri se integrează după finalizarea deal-ului”. O regulă care devine rutină operațională prin rigoare, colaborare și coordonare interdisciplinară
Schoenherr lansează a cincea ediție a concursului de eseuri „law, sweet law‟, cu premii totale de 21.000 lei
Filip & Company a asistat ACP Credit în acordarea unei investiții de capital grupului Dental Elite Clinics. Alexandra Manciulea (partener) și Rebecca Marina (counsel) au coordonat echipa
ZRVP aniversează în 2025 trei decenii de avocatură | Cosmin Vasile, Managing Partner: “Am crescut organic, am construit fără grabă și fără artificii, și am ajuns aici pentru că am rămas fideli profesiei și valorilor ei. Rămânem, după 30 de ani, cu aceleași ținte primordiale: perfecțiunea juridică și formarea de avocați care să ne împărtășească pasiunea, valorile și viziunea”
Mitel & Asociații se remarcă în practica de Concurență prin rigoare și sincronizare, oferind clienților remedii țintite, viteză procedurală și certitudine în calendarul de closing | Sub coordonarea partenerului Șerban Suchea, firma asigură trasee clare de conformare, maximizează predictibilitatea autorizărilor și păstrează direcția tranzacțiilor într-un peisaj normativ exigent și bine articulat
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





