ZRP
Tuca Zbarcea & Asociatii

Oana Gheorghiu: Statul trebuie să ştie exact ce administrează, ce are de recuperat, ce trebuie închis şi cine trebuie să răspundă

22 Mai 2026   |   Agerpres

Ea a subliniat că a analizat datele pe care le-am primit, din care reieşea că AAAS are în portofoliu 1.260 de înregistrări - peste o mie de entităţi distincte -, dintre care 520 vizează entităţi la care statul este creditor sau acţionar, însă pentru 438 dintre acestea, reprezentând 84%, instituţia nu a completat niciun câmp financiar.

 
 
Viceprim-ministrul Oana Gheorghiu a anunţat joi că a solicitat verificări din partea Corpului de Control al premierului asupra activităţii Autorităţii pentru Administrarea Activelor Statului (AAAS), semnalând lipsa unor date esenţiale privind administrarea activelor statului şi o evidenţă neactualizată de peste două decenii.

"În şedinţa de guvern de astăzi, am solicitat sesizarea Corpului de Control al Prim-ministrului pentru verificarea exercitării atribuţiilor legale de către Autoritatea pentru Administrarea Activelor Statului (AAAS). De asemenea, am solicitat sesizarea Curţii de Conturi pentru evaluarea activitatea acestei instituţii. Luna trecută, am solicitat AAAS situaţia completă a entităţilor pe care le administrează în numele statului român: participaţii, creanţe, proceduri judiciare - o radiografie a portofoliului. Am trimis spre completare un formular Excel, cu termene şi formule de calcul. Ce am primit înapoi a fost o scrisoare de şapte pagini cu istoricul legislativ al instituţiei începând din anul 1991, un formular completat parţial şi explicaţia că furnizarea unei situaţii centralizate ar presupune - citez - "un volum enorm de muncă", pentru că baza de date nu este actualizată din 2001. Vorbim despre o instituţie care administrează active ale statului de mai bine de 35 de ani", a scris Oana Gheorghiu pe pagina sa de Facebook.


Ea a subliniat că a analizat datele pe care le-am primit, din care reieşea că AAAS are în portofoliu 1.260 de înregistrări - peste o mie de entităţi distincte -, dintre care 520 vizează entităţi la care statul este creditor sau acţionar, însă pentru 438 dintre acestea, reprezentând 84%, instituţia nu a completat niciun câmp financiar.

"Altfel spus: nu ştim cât datorează; nu ştim cât s-a recuperat; nu ştim care este expunerea statului. Pentru 69% din întregul portofoliu, AAAS nu a raportat niciun demers instituţional. Pentru aproape 870 de entităţi nu ştim dacă AAAS a făcut ceva - sau nu a făcut nimic. Din datele parţiale pe care a trebuit să le procesăm manual, rezultă o expunere de 2,765 miliarde de lei şi sume recuperate de 206 milioane de lei. O rată de recuperare de doar 7,48%. Şi aceasta e calculată pe datele disponibile. Cele reale sunt probabil şi mai grave", a explicat viceprim-ministrul.

  Potrivit sursei citate, 109 proceduri de insolvenţă depăşesc 5 ani, 93 - 10 ani, 30 depăşesc 20 de ani, iar în fiecare dintre ele, costurile de procedură se acumulează lunar - onorarii de practicieni, cheltuieli administrative - fără perspectivă realistă de recuperare.

"Vreau să fiu clară: pe baza lipsei datelor, este imposibil de stabilit dacă s-a produs sau nu un prejudiciu. Şi aceasta este, în sine, o constatare gravă. Dincolo de cele două măsuri menţionate la început, am cerut dispunerea unui audit independent, care să cuantifice exact ce s-a pierdut - creanţe prescrise, termene ratate, proceduri menţinute fără sens economic. Al treilea pas, condiţionat de audit este evaluarea oportunităţii menţinerii AAAS în forma sa actuală. Un stat serios nu poate administra patrimoniul public în această logică a haosului", a transmis vicepremierul.

În opinia sa, nu poţi pretinde disciplină, eficienţă şi responsabilitate în economie, dacă tocmai instituţia care administrează creanţe şi participaţii în numele statului "nu poate prezenta rapid, clar şi complet propria evidenţă".

"Nu putem reforma serios statul dacă acceptăm opacitate, improvizaţie şi proceduri care se prelungesc la nesfârşit fără rezultat. Statul trebuie să ştie exact ce administrează, ce are de recuperat, ce trebuie închis şi cine trebuie să răspundă", a mai scris Oana Gheorghiu pe pagina sa de socializare.

 
 

PNSA

 
 

ARTICOLE PE ACEEASI TEMA

ARTICOLE DE ACELASI AUTOR


 

Ascunde Reclama
 
 

POSTEAZA UN COMENTARIU


Nume *
Email (nu va fi publicat) *
Comentariu *
Cod de securitate*







* campuri obligatorii


Articol 4 / 10880
 

Ascunde Reclama
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Ritm alert, tranzacții de referință și expertiză recunoscută | Practica de Energie & Resurse Naturale a RTPR, Tier 1 în Legal 500, gestionează integrat mandate care combină M&A, finanțări verzi, autorizare și reglementare, oferind clienților internaționali și locali suport în proiecte cu miză ridicată. De vorbă cu partenerul Bogdan Cordoș despre tendințele anului 2026, interesul investitorilor și mandatele relevante
Avocații KPMG Legal – Toncescu și Asociații, implicați într-un proiect de autorizare complexă pe piața serviciilor de plată, prin care Mobile Distribution devine instituție de plată
ZRVP organizează în data de 11 iunie 2026 dezbaterea „Contractul de antrepriză: de la FIDIC la HG 1 ̸ 2018 – evoluție, adaptare sau compromis?”
KPMG integrează Claude în activitatea globală și deschide accesul la AI pentru peste 276.000 de angajați | AI-ul generativ intră în zona operațională a serviciilor profesionale, începând cu tax, legal, private equity și cybersecurity
League Tables of Legal Advisors → Cum au văzut analiștii Mergermarket piața de M&A și activitatea firmelor de avocați în primul trimestru din 2026 | Numărul tranzacțiilor a scăzut, dar valoarea cumulată are un avans de 20%. Clifford Chance, DLA Piper și CMS se remarcă la nivel global și în Europa. O activitate mai puțin intensă în CEE, cu România printre cele mai active piețe din regiune
Meet the Professionals | Cum se construiește drumul spre parteneriat într-o firmă de top și ce presupune noul statut → De vorbă cu Rebecca Marina, Filip & Company, despre ”rolul cameleonic” al unui partener și responsabilitatea discretă din spatele fiecărui mandat complex: ”Succesul nu este definit doar de finalizarea formală a tranzacției, ci de calitatea relațiilor pe care le lași în urma ta”
Schoenherr, alături de VIG în investiția IFC într-o societate românească de administrare a fondurilor de pensii private. Markus Piuk (Partener) a coordonat echipa
LegiTeam: Reff & Associates is looking for a Junior Associate | Dispute Resolution
Țuca Zbârcea & Asociații, desemnată ”Firma anului în România” la Chambers Europe Awards 2026 | Schoenherr câștigă în Europa de Sud-Est, Kinstellar în CEE, iar Mannheimer Swartling primește distincția la nivel european. Deloitte Legal, premiată ca ”Outstanding Law Firm”
Practica de Energie a firmei Bohâlțeanu și Asociații marchează unul dintre cei mai intenși ani din evoluția sa, cu mandate complexe în proiecte solare, finanțări transfrontaliere, tranzacții M&A multijurisdicționale și proiecte inovative care pot influența dezvoltarea energiei verzi în România | Ionuț Bohâlțeanu (Managing Partner): ”Planurile pentru următorul an sunt de extindere și diversificare a mandatelor în acest domeniu, urmărind implicarea în proiecte care să scoată în evidență potențialul firmei noastre”
Bucharest Arbitration Days 2026: Probele în arbitrajul internațional: principii și practici în evoluție
Meet the Professionals | Din vorbă în vorbă cu Lidia Zărnescu, recent promovată Counsel la Kinstellar despre un parcurs în Dreptul muncii construit cu răbdare și cu oameni valoroși, întâlniți la momentele potrivite: ”Văd cariera ca pe un maraton, nu ca pe un sprint; dacă se „ard” etape, se pierd lecții și valori esențiale. Cred că adevărata valoare a unui avocat stă în modul în care își folosește expertiza pentru a crea valoare pentru cei din jur”
 
Citeste pe SeeNews Digital Network
  • BizBanker

  • BizLeader

      in curand...
  • SeeNews

    in curand...