Nanu (MF): Evitarea unui downgrade e un obiectiv de ţară
12 Iunie 2025 Agerpres
El a explicat că managerii de fonduri pot să cumpere obligaţiuni emise de România pentru că sunt din categoria investment grade. De asemenea, menţinerea rating-urilor este o "supapă foarte mare nu doar de finanţare, dar potenţial şi de reducere a costurilor de finanţare".
Evitarea unui downgrade din partea agenţiilor de rating este un obiectiv de ţară, susţine directorul general al Trezoreriei Statului, Ştefan Nanu, el menţionând că ratingul suveran e o referinţă pentru orice emitent din această piaţă.
"Acesta e un subiect foarte hot în zilele de azi şi mă bucur că e aşa. Cred că e mult mai mare conştientizarea asupra răului care se face dacă ajungem la un downgrade, la un grad neinvestiţional. Cel puţin rolul nostru, la MF, a fost să împărţim în toate direcţiile materiale cu riscurile din punctul acesta de vedere (...) Şi, într-un fel, este bine că au venit cumva la timp warning-urile agenţiilor de rating prin acele perspective negative. Dacă ne aducem amintim, a venit Fitch în decembrie. Imediat a fost o reacţie politică. S-a promovat acea ordonanţă de urgenţă care, dacă nu era adoptată atunci, în ultima zi a anului, era dezastru, aş spune. Acum, căderea acesta de la investment grade la non-investment grade nu e o decizie uşoară nici pentru agenţiile de rating. Adică nu e uşor să iei un emitent de la investment grade. E mult mai uşor să iei un emitent de la AA la A+, de exemplu. Pentru că în momentul acela sunt clar portofolii şi portofolii care sunt expuse foarte mult pe noi, România, în momentul de faţă şi care ne cumpără în mod constant, care sunt portofolii dedicate investment grade", a spus Ştefan Nanu, la Profit- Piaţa de Capital.forum, eveniment organizat de Profit.ro, întrebat despre trecerea de la un nivel investiţional la unul neinestiţional.
"Acesta e un subiect foarte hot în zilele de azi şi mă bucur că e aşa. Cred că e mult mai mare conştientizarea asupra răului care se face dacă ajungem la un downgrade, la un grad neinvestiţional. Cel puţin rolul nostru, la MF, a fost să împărţim în toate direcţiile materiale cu riscurile din punctul acesta de vedere (...) Şi, într-un fel, este bine că au venit cumva la timp warning-urile agenţiilor de rating prin acele perspective negative. Dacă ne aducem amintim, a venit Fitch în decembrie. Imediat a fost o reacţie politică. S-a promovat acea ordonanţă de urgenţă care, dacă nu era adoptată atunci, în ultima zi a anului, era dezastru, aş spune. Acum, căderea acesta de la investment grade la non-investment grade nu e o decizie uşoară nici pentru agenţiile de rating. Adică nu e uşor să iei un emitent de la investment grade. E mult mai uşor să iei un emitent de la AA la A+, de exemplu. Pentru că în momentul acela sunt clar portofolii şi portofolii care sunt expuse foarte mult pe noi, România, în momentul de faţă şi care ne cumpără în mod constant, care sunt portofolii dedicate investment grade", a spus Ştefan Nanu, la Profit- Piaţa de Capital.forum, eveniment organizat de Profit.ro, întrebat despre trecerea de la un nivel investiţional la unul neinestiţional.
El a explicat că managerii de fonduri pot să cumpere obligaţiuni emise de România pentru că sunt din categoria investment grade. De asemenea, menţinerea rating-urilor este o "supapă foarte mare nu doar de finanţare, dar potenţial şi de reducere a costurilor de finanţare".
"Practic, aceasta înseamnă: acele portofolii nu vor putea să ne mai cumpere. Mai mult, vor fi anumiţi investitori care îşi vor face strategii de exit. Unii sunt foarte expuşi, încă o dată, alţii sunt mai puţin expuşi şi normal că o strategie de exit e mai uşoară, dar o strategie sau strategii cumulate de exit e normal că îţi pun presiune asupra curbei de randamente care şi aşa este destul de sus. Dacă ne uităm, oricum curbele s-au ajustat după ceea ce s-a întâmplat în ultimul timp în favoarea noastră, în sensul că atât spread-urile cât şi randamentele s-a dus în jos, dar e clar, după părerea mea, evitarea acestui downgrade e un obiectiv de ţară, aş putea spune. Şi nu e doar pentru că este legat de costul de finanţare suveran, toţi ceilalţi emitenţi din piaţa noastră se raportează la costul suveran", a declarat Ştefan Nanu.
Oficialul MF a subliniat că o companie de stat care intenţionează să emită obligaţiuni se raportează la acesta şi a precizat că ratingul suveran e un benchmark pentru orice emitent din această piaţă.
Totodată, el a afirmat că există un dialog constant cu agenţiile de rating, iar în ultimul timp acesta s-a intensificat.
"S-au spus tot felul de lucruri, "domnule, că nu mai au răbdare", că "o să ne dea downgrade". Nu, ele o să facă lucrurile într-un mod normal şi raţional, adică vor aştepta să vadă guvernul nou, să vadă pachetul de politici şi îşi vor face evaluarea. Au o comunicare şi ei permanentă cu Comisia Europeană, de exemplu. Deci, Fitch este primul schedule date. Deci e dată care e transparent comunicată în mediul lor investiţional, 15 august, o să-i avem şi în vizită la Bucureşti în curând. Apoi avem în fiecare lună. Avem Moody's şi Standard & Poor's, septembrie-octombrie, deci sunt una după alta. De asta cred că e extrem de important ca acest pachet fiscal practic să ne aducă pe trendul care-l agreasem cu Comisia, de ajustare fiscală. Să fie practic un feedback pozitiv dinspre Comisie", a mai declarat Ştefan Nanu.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 678 / 10296 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
PNSA a asistat Grupul Société Générale în finalizarea vânzării BRD Pensii. Echipa, coordonată de Silviu Stoica (Avocat Asociat) și Florian Nițu (Avocat Asociat Coordonator)
NNDKP, parte din echipa juridică internațională care a asistat Metinvest în achiziția ArcelorMittal Iași
Mușat & Asociații obține o nouă victorie definitivă pentru NUROL într-un proiect strategic de infrastructură rutieră
Apreciată constant de ghidurile juridice internaționale pentru mandatele sofisticate, practica de Capital Markets a CMS România a devenit, prin consistență și profunzime, unul dintre pilonii reputației firmei pe piața locală și un reper important în rețeaua sa regională | De vorbă cu Cristina Reichmann (Partener) despre disciplina pregătirii pentru bursă, finețea aplicării regulilor de piață și forța unei echipe care lucrează articulat, cu roluri clare și obiective aliniate
Record de promovări la Țuca Zbârcea & Asociații: trei noi parteneri și alte 16 numiri interne | Florentin Țuca, Managing Partner: ”Această serie de promovări, una dintre cele mai extinse din istoria noastră, coincide cu aniversarea a 20 de ani de la fondarea firmei, un moment ce reconfirmă valoarea, profesionalismul și dăruirea întregii noastre echipe”
Filip & Company a organizat în parteneriat cu Asociația Studenților în Drept cea de-a zecea ediție a Concursului de negocieri simulate „Teodora Tudose”
MAXIM ̸ Asociații asistă EMSIL TECHTRANS în tranzacția imobiliară încheiată cu METSO pentru o proprietate industrială din Oradea
Kinstellar a consiliat GEA Group, firmă cu operațiuni în peste 150 de țări, cu privire la crearea unui joint venture cu RebelDot, companie de tehnologie din Cluj-Napoca. Echipa care a gestionat proiectul a fost condusă de Rusandra Sandu (Partner) și Mihai Stan (Managing Associate)
Mitel & Asociații dezvoltă o practică de litigii construită în jurul unui nucleu de avocați cu mare experiență, capabilă să ducă la capăt mandate complexe cu impact financiar și reputațional major, într-o piață în care disputele devin tot mai tehnice și mai dure | De vorbă cu Magda Dima (Partener) despre cum se construiește strategia, se evaluează riscurile și se formează generația nouă de litigatori
Echipa de Concurență a RTPR îmbină experiența cu precizia operațională, într-o formulă remarcată în Legal 500 și Chambers | De vorbă cu partenerii Valentin Berea și Roxana Ionescu despre modul de lucru care privilegiază consistența și rigoarea, cu rezultate ce confirmă profesionalismul și anvergura practicii
NNDKP, Popescu & Asociații și ZRVP au cei mai mulți profesioniști listați în Benchmark Litigation - 2025. Ce avocați au intrat în liga „Litigation Stars” și prin ce s-au remarcat firmele aflate în plutonul de forță al practicii
Mușat & Asociații confirmă, în Real Estate, forța unei echipe obișnuite să lucreze sub presiunea timpului și a reglementărilor, menținând proiectele pe un traseu sigur de la due diligence la implementare | De vorbă cu Monia Dobrescu (Partener) despre combinația de rigoare juridică, luciditate în evaluarea riscurilor și creativitate în soluții, într-o periodă plină de provocări
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





