Martin (MMAP): Lipsa PNGD duce la suspendarea fondurilor pe tot ce înseamnă infrastructura de deşeuri
09 Iulie 2026 Agerpres
Lipsa Planului Naţional de Gestionare a Deşeurilor (PNGD) duce la suspendarea fondurilor pe tot ce înseamnă infrastructura de deşeuri, dar lucrurile au început să avanseze din 2026 încoace şi acum aşteptăm emiterea avizului de mediu, a declarat, joi, într-o conferinţă de specialitate, Cecilia Martin, directoare în cadrul Direcţiei Gestionarea Deşeurilor din cadrul Ministerului Mediului, Apelor şi Pădurilor (MMAP).
Lipsa Planului Naţional de Gestionare a Deşeurilor (PNGD) duce la suspendarea fondurilor pe tot ce înseamnă infrastructura de deşeuri, dar lucrurile au început să avanseze din 2026 încoace şi acum aşteptăm emiterea avizului de mediu, a declarat, joi, într-o conferinţă de specialitate, Cecilia Martin, directoare în cadrul Direcţiei Gestionarea Deşeurilor din cadrul Ministerului Mediului, Apelor şi Pădurilor (MMAP).
"Planul Naţional de Gestionare a Deşeurilor este un document de planificare, care reprezintă o condiţie favorizantă. Lipsa acestui Plan duce la suspendarea fondurilor pe tot ce înseamnă infrastructura deşeurilor, motiv pentru care ministerul în ultima perioadă, sincer, chiar a muncit foarte mult. Însă, din păcate, acest plan trebuia finalizat la sfârşitul lui 2024, după care s-a modificat termenul şi s-a prelungit până la sfârşitul 2025, iar lucrurile au început să avanseze din 2026 încoace. În acest moment am avut o dezbatere publică în 2 iunie 2026, iar unii dintre dumneavoastră ştiţi acest aspect. Deocamdată, nu avem Avizul de mediu emis pentru Planul Naţional. Aşteptăm avizul de mediu să fie emis, după care procedura va fi pentru aprobare prin Hotărâre de Guvern. Într-adevăr, planul nu mai poate suferi modificări, pentru că este deja trecut printr-o procedură de evaluare de mediu, dar este un plan ambiţios. Eu aş fi vrut să nu fie atât de stufos, pentru că, uitându-mă la statele-membre, un Plan Naţional nu are 300 de pagini. Din păcate, fostul plan nu a fost pus în aplicare, dovada faptului că, în continuare, suntem la sub 10% ţintă de reciclare", a spus Martin.
Potrivit sursei citate, în timp ce indicele de circularitate a deşeurilor este mult sub calcul, ţinta de reciclare, "din păcate, nu va putea fi mai mare decât iese din calcul şi asta demonstrează faptul că nu suntem capabili să colectăm separat, la sursă, aşa cum ar trebui".
"Pentru mine este a nu ştiu câta conferinţă în care repet aceeaşi idee. Faptul că mă repet nu este un lucru bun pentru mine, dar dacă nu facem colectare separată, lucrurile n-au cum să se întâmple. Pe de altă parte, în Planul Naţional de Gestionare a Deşeurilor au fost luate în considerare nici mai mult, nici mai puţin de 17 fluxuri de deşeuri, inclusiv Sistemul de Garanţie-Returnare, pentru că impactul pe care îl are Sistemul de Garanţie-Returnare pe compoziţia deşeului municipal este foarte clar mare. Motiv pentru care în plan a fost luat în considerare inclusiv modificarea indicatorilor de performanţă la staţiile de sortare. Practic, pe infrastructură şi finanţare au fost luate în considerare două alternative: una de upgradare a instalaţiilor existente şi una de finanţare a unor noi instalaţii. În funcţie de fiecare judeţ, la nivel de plan judeţean, se vor lua, să sperăm, cele mai bune decizii, în aşa fel încât autorităţile administraţiei publice locale să poată să-şi îndeplinească ţintele. Da, suntem în întârziere cu acesta, asta e realitatea", a menţionat reprezentanta MMAP.
Autorităţi centrale, producători, retaileri, operatori de salubritate, furnizori de tehnologie şi experţi în economie circulară participă, joi, la o conferinţă Pria Events, ce are ca temă implementarea Planului Naţional de Gestionare a Deşeurilor (PNGD 2025-2030), schimbare impusă de noul Regulament European privind Ambalajele şi Deşeurile de Ambalaje (PPWR).
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 3 / 11063 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
Reff & Asociații | Deloitte Legal a asistat pro bono Asociația Tășuleasa Social în obținerea atestării Via Transilvanica drept traseu pedestru de interes național în scop recreativ
LegiTeam: MITEL & ASOCIATII caută Avocat care să se alăture echipei sale de Real Estate
NNDKP a asistat Carrefour în legătură cu finalizarea vânzării tuturor operațiunilor din România către Pavăl Holding. Echipa, coordonată de Partenerii Corina Dumitru (Corporate ̸ M&A) și Lavinia Ioniță Rasmussen (Tranzacții Imobiliare)
WTR Global Leaders 2026 | România urcă la 19 reprezentanți în liga mondială a specialiștilor în mărci – mai mulți decât Italia și aproape cât Franța. Ana-Maria Baciu (BACIU Partners), Sorina Olaru și Florina Firaru (NNDKP), Ciprian Dragomir (Țuca Zbârcea & Asociații) și Alina Tugearu (ZRVP) rămân în elita globală, iar lista se îmbogățește cu două nume de referință. Cine sunt avocații evidențiați, prin ce s-au remarcat și cum îi văd clienții
Filip & Company obține o victorie de referință într-un litigiu privind protecția construcțiilor învecinate. Proiect gestionat de Alin Grapă (Counsel) și Eduard Maxim (Senior Associate)
ZEISS a semnat achiziția EDY OPTIC și face pasul către operarea directă pe piața românească a opticii medicale. Schoenherr a fost consultantul cumpărătorului în această tranzacție
O tranzacție reper în zona finanțărilor din piața imobiliară: Kinstellar a asistat Deutsche Pfandbriefbank în refinanțarea de 123 mil. € a Radisson Blu (București). O altă firmă regională a stat alături de proprietarii complexului hotelier | Finanțare coordonată de la București, cu o echipă din mai multe jurisdicții și cu partenerii Magdalena Raducanu și Victor Constantinescu în prim plan
Reff & Asociații și Deloitte România au obținut o victorie definitivă într-un litigiu fiscal complex privind proprietatea intelectuală, serviciile intra-grup și prețurile de transfer. Ajustări de peste 90 de milioane de lei impuse de ANAF au fost anulate
Avocații firmei Bohâlțeanu și Asociații au stat alături de retailerul internațional SPAR, împreună cu Cerha Hempel, firmă cu alonjă regională, în vânzarea participației în rețeaua de magazine Hervis din România și Ungaria. Echipa, coordonată de Daniela Milculescu (Partener)
CMS asistă Frasers Group în achiziția magazinelor de articole sportive ale Hervis din România și Ungaria. Echipa, coordonată de Roxana Frățilă (Real Estate) și Mircea Moraru (Corporate ̸ M&A)
SYCLEF intră în România prin achiziția Grupului Unicool. Tranzacție asistată de Băncilă, Diaconu & Asociații și PNSA
De la conformarea GDPR, la o guvernanță complexă a datelor | Mădălina Mitel (Partener Mitel & Asociații): În proiectele complexe, întrebarea centrală nu mai este dacă există documente GDPR, ci dacă organizația poate explica fluxurile de date, poate controla persoanele împuternicite și poate reacționa coerent atunci când tehnologia schimbă modul în care sunt luate deciziile. Inteligența artificială obligă business-ul să treacă de la conformare formală la guvernanță aplicată
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...








RSS





