ZRP
Tuca Zbarcea & Asociatii

INS: Capacitatea de cazare turistică, cu 6,2% mai mare în trimestrul 3, faţă de aceeaşi perioadă din 2020

22 Noiembrie 2021   |   Agerpres

În totalul capacităţii de cazare turistică în funcţiune, hotelurile au deţinut o pondere de 60,6%, pensiunile agroturistice 13,3%, pensiunile turistice 9,5%, vilele turistice 4,8%, hostelurile 3,2%, motelurile 2,4%, campingurile 2%, iar celelalte tipuri de structuri de primire turistică având funcţiuni de cazare turistică 4,2%.

 
 
Capacitatea de cazare în funcţiune a structurilor de primire turistică a fost, în trimestrul al treilea din 2021, cu 6,2% mai mare faţă de perioada similară a anului trecut, conform datelor centralizate de Institutul Naţional de Statistică.
 
În totalul capacităţii de cazare turistică în funcţiune, hotelurile au deţinut o pondere de 60,6%, pensiunile agroturistice 13,3%, pensiunile turistice 9,5%, vilele turistice 4,8%, hostelurile 3,2%, motelurile 2,4%, campingurile 2%, iar celelalte tipuri de structuri de primire turistică având funcţiuni de cazare turistică 4,2%.
 
Hotelurile clasificate cu 3 stele au reprezentat 47,1% din totalul capacităţii de cazare turistică în funcţiune a hotelurilor, fiind urmate de cele cu 4 stele (32,6%), cu 2 stele (14,4%), cu 5 stele (4,4%), cu o stea (1,4%) şi de cele neclasificate (0,1%).
 
Pe judeţe, cea mai mare pondere a capacităţii de cazare turistică în funcţiune o deţin judeţele: Constanţa (25,1%), Braşov (8,3%), Bucureşti (6,9%), Vâlcea (4,1%), Bihor (3,9%), Prahova (3,8%), Cluj (3,5%), Suceava (3,4%), Sibiu (3,2%), Mureş (2,8%), Maramureş şi Caraş-Severin (fiecare cu câte 2,5%).
 
Numărul de sosiri ale turiştilor în structurile de primire turistică având funcţiuni de cazare turistică în trimestrul III 2021 a fost de 4.236.800, din care 3.815.300 sosiri ale turiştilor români (90,1%) şi 421.500 ale turiştilor străini (9,9%). Numărul total de sosiri a crescut cu 40,6% faţă de perioada similară a anului precedent.
 
Pe categorii de clasificare, din numărul total de sosiri ale turiştilor români cazaţi, 51,9% au fost înregistrate în structurile de cazare turistică clasificate cu 3 stele, urmând cele cu 4 stele (28,7%), cu 2 stele (13,7%), cu 5 stele (2,8%), cu o stea (2,5%) şi cele neclasificate pe stele (0,4%).
 
Sosirile în hoteluri au reprezentat 68,4% din numărul total de sosiri, 66,6% reprezentând sosiri ale turiştilor români cazaţi în hoteluri din numărul total de sosiri turişti români şi 84,3% sosiri turişti străini cazaţi în hoteluri din numărul total de sosiri străini. Turiştii străini s-au cazat în hoteluri cu 4 şi 3 stele, în proporţie de 80,5%.
 
Numărul de înnoptări în structurile de primire turistică cu funcţiuni de cazare turistică a fost de 10.566.300, din care 9.676.800 înnoptări turişti români (91,6%) şi 889.500 înnoptări turişti străini (8,4%). Numărul total de înnoptări a crescut cu 35,5% faţă de perioada similară din 2020.
 
Pe categorii de clasificare, 50,3% din totalul înnoptărilor au fost înregistrate în structurile de cazare turistică clasificate cu 3 stele, 27,6% în structurile cu 4 stele, 15,3% în cele cu 2 stele, 3,5% în cele cu 5 stele, 2,9% cu o stea şi 0,4% în structurile neclasificate.
 
Cea mai mare parte a sosirilor turiştilor străini (78,3%), înregistraţi în trimestrul III 2021, a provenit din ţări situate în Europa. Înnoptările turiştilor străini proveniţi din ţări europene au reprezentat 75,7% din totalul înnoptărilor turiştilor străini.
 
Indicele de utilizare netă a capacităţii de cazare turistică în funcţiune în trimestrul III 2021 a fost în creştere cu 8,8 puncte procentuale faţă de aceeaşi perioadă din 2020. Acesta a fost de 40,6% la total structuri de primire turistică cu funcţiuni de cazare, la hoteluri 49,1%, vile turistice 39,8%, bungalouri 32,4%, hosteluri 28,1%, sate de vacanţă 27,9%, pensiuni turistice 27,3%, căsuţe turistice 26,8%, pensiuni agroturistice 26,0%, spaţii de cazare pe nave 25,8%, popasuri turistice 24,4% şi sub 24% la celelalte tipuri de structuri de primire turistică.
 
Pe judeţe, indici de utilizare mai mari s-au înregistrat la structurile de primire turistică cu funcţiuni de cazare din: Constanţa (58,4%), Bihor (51,6%), Ialomiţa (46,0%), Mehedinţi (45,3%), Brăila (45,0%), Vâlcea (44,9%), Covasna (43,0%), Iaşi (42,6%), Mureş (41,4%), Caraş Severin (40,9%), Sibiu (40,1%), Suceava (38,8%), Bucureşti (35,8%), Tulcea (35,4%), Cluj (34,1%), Prahova (33,5%), Harghita (32,8%), Braşov (32,5%), Alba (31,9%), Argeş (31,7%), Timiş (30,4%) şi Arad (30,3%).
 
Zona turistică Municipiul Bucureşti şi oraşele reşedinţă de judeţ (exclusiv oraşul Tulcea) au avut ponderea cea mai mare în total capacitate de cazare turistică în funcţiune.
 
Durata medie a şederii pe total structuri de primire turistică cu funcţiuni de cazare a fost de 2,5 zile, aproximativ la acelaşi nivel faţă de cea din trimestrul III 2020. Valori mai mari s-au înregistrat la hanuri (3,7 zile), campinguri (3,2 zile), sate de vacanţă (2,9 zile), bungalouri ( 2,8 zile) şi hoteluri (2,7 zile).
 
Pe zone turistice, cea mai mare durată medie a şederii s-a înregistrat în zona staţiunilor balneare (4,1 zile), urmată de staţiunile din zona litorală (exclusiv oraşul Constanţa) (3,8 zile).
 
Pentru turiştii români, durata medie a şederii a înregistrat o valoare mai mare în staţiuni balneare (4,1 zile) şi staţiunile din zona litorală (exclusiv oraşul Constanţa) - (3,8 zile).
 
Pentru turiştii străini, durata medie a şederii a înregistrat o valoare mai mare în staţiunile balneare (3,6 zile) şi în staţiunile din zona litorală (exclusiv oraşul Constanţa) - (3,3 zile).
 
 

PNSA

 
 

ARTICOLE PE ACEEASI TEMA

ARTICOLE DE ACELASI AUTOR


 

Ascunde Reclama
 
 

POSTEAZA UN COMENTARIU


Nume *
Email (nu va fi publicat) *
Comentariu *
Cod de securitate*







* campuri obligatorii


Articol 13339 / 20686
 

Ascunde Reclama
 
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Victorie Mușat & Asociații pentru o companie membră a Grupului TIU: fapte de concurență neloială săvârșite ocult, sancționate de instanță | Hotărârea setează un reper jurisprudențial în materia concurenței neloiale
Bondoc & Asociații a asistat ENGIE în achiziția unuia dintre cele mai mari proiecte eoliene din România. De cealaltă parte, Schoenherr a stat alături de Greenvolt Power pe tot parcursul tranzacției, care a implicat o structură contractuală complexă și multiple considerente de reglementare. Echipele, coordonate de Monica Iancu și Monica Cojocaru
Cea mai mare fuziune din istoria avocaturii de business: Hogan Lovells și Cadwalader, Wickersham & Taft au anunțat intenția de a se combina într-o singură firmă
Apreciată constant de ghidurile juridice internaționale pentru mandatele sofisticate, practica de Capital Markets a CMS România a devenit, prin consistență și profunzime, unul dintre pilonii reputației firmei pe piața locală și un reper important în rețeaua sa regională | De vorbă cu Cristina Reichmann (Partener) despre disciplina pregătirii pentru bursă, finețea aplicării regulilor de piață și forța unei echipe care lucrează articulat, cu roluri clare și obiective aliniate
PNSA a asistat Grupul Société Générale în finalizarea vânzării BRD Pensii. Echipa, coordonată de Silviu Stoica (Avocat Asociat) și Florian Nițu (Avocat Asociat Coordonator)
NNDKP, parte din echipa juridică internațională care a asistat Metinvest în achiziția ArcelorMittal Iași
Mușat & Asociații obține o nouă victorie definitivă pentru NUROL într-un proiect strategic de infrastructură rutieră
Record de promovări la Țuca Zbârcea & Asociații: trei noi parteneri și alte 16 numiri interne | Florentin Țuca, Managing Partner: ”Această serie de promovări, una dintre cele mai extinse din istoria noastră, coincide cu aniversarea a 20 de ani de la fondarea firmei, un moment ce reconfirmă valoarea, profesionalismul și dăruirea întregii noastre echipe”
Filip & Company a organizat în parteneriat cu Asociația Studenților în Drept cea de-a zecea ediție a Concursului de negocieri simulate „Teodora Tudose”
MAXIM ̸ Asociații asistă EMSIL TECHTRANS în tranzacția imobiliară încheiată cu METSO pentru o proprietate industrială din Oradea
Mitel & Asociații dezvoltă o practică de litigii construită în jurul unui nucleu de avocați cu mare experiență, capabilă să ducă la capăt mandate complexe cu impact financiar și reputațional major, într-o piață în care disputele devin tot mai tehnice și mai dure | De vorbă cu Magda Dima (Partener) despre cum se construiește strategia, se evaluează riscurile și se formează generația nouă de litigatori
Echipa de Concurență a RTPR îmbină experiența cu precizia operațională, într-o formulă remarcată în Legal 500 și Chambers | De vorbă cu partenerii Valentin Berea și Roxana Ionescu despre modul de lucru care privilegiază consistența și rigoarea, cu rezultate ce confirmă profesionalismul și anvergura practicii
 
Citeste pe SeeNews Digital Network
  • BizBanker

  • BizLeader

      in curand...
  • SeeNews

    in curand...