Răzvan Popescu: Romgaz priveşte activul Azomureş ca fiind un distress asset
23 Februarie 2026 Agerpres
Şeful Romgaz a dat asigurări că decizia de achiziţie a combinatului de la Azomureş nu este una politică şi a subliniat că aceasta are sens în anumite condiţii şi la un anumit preţ.
Romgaz consideră activul Azomureş un distress asset, deoarece acesta a înregistrat pierderi în ultimii ani, a declarat luni directorul general al companiei, Răzvan Popescu, la o conferinţă de specialitate.
"Romgaz priveşte activul Azomureş ca fiind un distress asset (activ aflat în dificultate, activ problematic - n. r.), pentru că, dacă ne uităm la acest activ, el a avut pierderi în ultimii ani. Dacă ne uităm la eroziunea structurală pe care toată piaţa îngrăşămintelor din Europa o are din cauza competiţiei îngrăşămintelor ieftine care vin din import, este clar că nu poţi să fii competitiv într-o piaţă unde 70% din preţul final al îngrăşământului este gazul natural şi ai Middle East-ul, Statele Unite, chiar şi China, care au gazul natural la un preţ de cinci ori mai mic. Nu poţi să fii competitiv în momentul în care ai costuri cu CO2-ul şi costuri asociate pentru respectarea Net Zero Industry Act, pentru că, odată cu această achiziţie, Romgaz trebuie să-şi asume toate investiţiile în acest combinat pentru a-l aduce la test available technology, în concordanţă cu toate reglementările europene, şi nici nu mai are rost să mai punem costul forţei de muncă, care este mai ridicat", a explicat Popescu.
"Romgaz priveşte activul Azomureş ca fiind un distress asset (activ aflat în dificultate, activ problematic - n. r.), pentru că, dacă ne uităm la acest activ, el a avut pierderi în ultimii ani. Dacă ne uităm la eroziunea structurală pe care toată piaţa îngrăşămintelor din Europa o are din cauza competiţiei îngrăşămintelor ieftine care vin din import, este clar că nu poţi să fii competitiv într-o piaţă unde 70% din preţul final al îngrăşământului este gazul natural şi ai Middle East-ul, Statele Unite, chiar şi China, care au gazul natural la un preţ de cinci ori mai mic. Nu poţi să fii competitiv în momentul în care ai costuri cu CO2-ul şi costuri asociate pentru respectarea Net Zero Industry Act, pentru că, odată cu această achiziţie, Romgaz trebuie să-şi asume toate investiţiile în acest combinat pentru a-l aduce la test available technology, în concordanţă cu toate reglementările europene, şi nici nu mai are rost să mai punem costul forţei de muncă, care este mai ridicat", a explicat Popescu.
El a atras atenţia că este greu să fii competitiv într-o piaţă în care vârsta activelor medii ale combinatelor din Middle East este de doi-trei ani.
"Ca să facem o comparaţie, noi am analizat şi piaţa din Europa şi gândiţi-vă că vârsta activului mediu al combinatelor de îngrăşăminte din Europa este de 40 de ani, pe când vârsta activelor medii ale combinatelor din Middle East este de doi-trei ani. Este foarte greu să fii competitiv în această piaţă şi modul în care noi privim acest combinat este o achiziţie, dar este şi o asumare de investiţie foarte mare pentru următorii 10 ani", a spus acesta.
Răzvan Popescu a apreciat că valoarea investiţiilor în acest combinat ar depăşi preţul de achiziţie.
"(Costul investiţiilor ar fi - n. r.) foarte ridicat, incomparabil mai mare decât preţul eventual al achiziţiei. Şi aceasta este numai o obligaţie care vine din Net Zero Industry Act, care trebuie să ia în calcul atât retehnologizarea liniilor de amoniac, cât şi partea de captare şi injecţie a carbonului", a menţionat directorul general al Romgaz.
Şeful Romgaz a dat asigurări că decizia de achiziţie a combinatului de la Azomureş nu este una politică şi a subliniat că aceasta are sens în anumite condiţii şi la un anumit preţ.
"Da, în anumite condiţii, la un anumit preţ. Mereu o achiziţie o priveşti ca pe un cost al unei oportunităţi. Ce este mai profitabil pentru o companie? Să comercializeze gazul în piaţă liberă, ori să îl chimizeze, să-i aducă valoare adăugată pe lanţul valoric şi să aibă un profit mai mare? Orice companie, când ia o astfel de decizie, este luată în această cheie. Nu va fi nicio altă cheie în care vom lua această decizie. Deci, nu este o decizie politică, sub nicio formă", a susţinut el, la ZF Power Summit 2026: Energize the economy.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 8 / 10496 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Studenții la Drept sunt invitați la Turneul de dezbateri „Law and Life in Contest” organizat de Bondoc și Asociații
LegiTeam: CMS CAMERON MCKENNA NABARRO OLSWANG LLP SCP is looking for: Associate | Commercial group (3-4 years definitive ̸ qualified lawyer)
ANALIZĂ DETALIATĂ (prima parte) - Cât costă talentul în avocatura de business din București: grilele asociaților, back-office-ul și „moneda” beneficiilor | Avocații asociați din firmele locale și internaționale câștigă între 1.500 - 5.500 €, un paralegal poate ajunge la 3.000 €, iar un translator la 1.800 €. Pe palierul funcțiilor de suport sunt poziții remunerate aproape de zona de top: director financiar - peste 7.000 €, marketing ̸ BD director - 6.000 €, director administrativ - 5.400 €, HR senior manager – 4.500 €. Cum se țin oamenii aproape, prin bonusuri și beneficii, când inflația mușcă din salarii
LegiTeam | RTPR is looking for a litigation lawyer (3-4 years of experience)
Managing IP EMEA Awards 2026 | NNDKP, Muşat & Asociaţii, Baciu Partners și ZRVP au cele mai multe nominalizări pentru titlul de “Firma anului în România” în cele trei domenii analizate. Cum arată clasamentele întocmite pentru piața locală de ghidul juridic internațional specializat în IP
League Tables of Legal Advisors → Cum au văzut analiștii Mergermarket piața de M&A și activitatea firmelor de avocați în 2025 | Anul megadeal-urilor: piața globală a urcat la 4,81 trilioane USD anul trecut, iar EMEA a trecut de 1 trilion. În clasamentele juridice, DLA Piper rămâne lider la număr de tranzacții, CMS și Eversheds domină Europa, iar în CEE strălucesc firme cu amprentă puternică în România
Drumul către parteneriat în avocatura de business | Din vorbă în vorbă cu Ioana Cazacu, cooptată recent în rândul partenerilor într-o promovare care confirmă logica meritocratică a PNSA, despre creșterea din interiorul unei firme de top, exigență și responsabilitate, dar și despre valorile care nu se negociază și modul în care disciplina profesională devine diferențiator într-o piață competitivă
Schoenherr asistă Treo Asset Management în vânzarea Maxbet România și Malta către Super Technologies. Echipa implicată în proiect a fost coordonată de Mădălina Neagu (Partner)
Filip & Company asistă Continental în vânzarea OESL către Regent. Alexandru Bîrsan (managing partner) a coordonat echipa
Chambers Global 2026 | RTPR rămâne singura firmă de avocați listată pe prima poziție în ambele arii de practică analizate: Corporate ̸ M&A și Banking & Finance. Filip & Company este în prima bandă în Corporate ̸ M&A. Firmele care au cei mai mulți avocați evidențiați sunt RTPR (9), Filip & Company (8), CMS (6) și Clifford Chance Badea (5)
ICC Arbitration Breakfast revine în România cu cea de-a doua ediție - 18 martie, în București
În litigiile fiscale, Artenie, Secrieru & Partners este asociată cu rigoarea și eficiența, grație unei combinații rare de viziune, metodă și capacitate de execuție în dosare grele. De vorbă cu coordonatorii practicii despre noul ritm al inspecțiilor, reîncadrările tot mai frecvente și importanța unei apărări unitare, susținute de specialiști și expertize, într-un context fiscal tot mai imprevizibil
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





