Burduja: Ordinea corectă a priorităţilor este securitatea energetică, accesibilitatea şi competitivitatea energiei
11 Iunie 2025 Agerpres
El a subliniat că sistemul energetic de astăzi este cu totul diferit faţă de cum era în urmă cu 35 de ani, iar tranziţia energetică "trebuie să fie pragmatică şi inteligentă".
România trebuie să pună pragmatismul şi înţelepciunea pe primul plan şi să decidă că ordinea corectă a priorităţilor este: securitatea energetică, accesibilitatea şi competitivitatea energiei şi abia la final tranziţia energetică sau energia verde, a afirmat, miercuri, ministrul Energiei, Sebastian Burduja, la o conferinţă de specialitate.
El a subliniat că sistemul energetic de astăzi este cu totul diferit faţă de cum era în urmă cu 35 de ani, iar tranziţia energetică "trebuie să fie pragmatică şi inteligentă".
"Într-adevăr, sistemul energetic de astăzi este cu totul diferit faţă de cum era acum 35 de ani. Această ţară a îmbătrânit, la fel cum şi restul Europei de Est a trecut printr-o schimbare uriaşă în 1990, o tranziţie dureroasă, fără îndoială. Dar, cu siguranţă, atât partea de producţie, cât şi cea de consum din sectorul energetic sunt fundamental diferite astăzi. Avem mult mai puţină predictibilitate, mult mai puţină echilibrare, costuri de echilibrare mult mai mari, aş spune, şi, desigur, impactul schimbărilor noastre şi al schimbărilor din sistem este absolut uriaş. (...) Cred că astăzi tranziţia trebuie să fie pragmatică şi inteligentă. Nu mi-am făcut prea mulţi prieteni la Bruxelles - scuze prietenilor noştri din DG Energy - dar am fost foarte vocal în legătură cu nevoia unui acord inteligent, nu doar a unui acord verde care se bazează exclusiv pe ideologie", a susţinut şeful de la Energie, la conferinţa "Grids of the future - The rise of electrification - Romania's role in Europe's energy security and competitiviness".
El a subliniat că sistemul energetic de astăzi este cu totul diferit faţă de cum era în urmă cu 35 de ani, iar tranziţia energetică "trebuie să fie pragmatică şi inteligentă".
"Într-adevăr, sistemul energetic de astăzi este cu totul diferit faţă de cum era acum 35 de ani. Această ţară a îmbătrânit, la fel cum şi restul Europei de Est a trecut printr-o schimbare uriaşă în 1990, o tranziţie dureroasă, fără îndoială. Dar, cu siguranţă, atât partea de producţie, cât şi cea de consum din sectorul energetic sunt fundamental diferite astăzi. Avem mult mai puţină predictibilitate, mult mai puţină echilibrare, costuri de echilibrare mult mai mari, aş spune, şi, desigur, impactul schimbărilor noastre şi al schimbărilor din sistem este absolut uriaş. (...) Cred că astăzi tranziţia trebuie să fie pragmatică şi inteligentă. Nu mi-am făcut prea mulţi prieteni la Bruxelles - scuze prietenilor noştri din DG Energy - dar am fost foarte vocal în legătură cu nevoia unui acord inteligent, nu doar a unui acord verde care se bazează exclusiv pe ideologie", a susţinut şeful de la Energie, la conferinţa "Grids of the future - The rise of electrification - Romania's role in Europe's energy security and competitiviness".
În acest sens, el a atras atenţia asupra faptului că România şi-a închis multe termocentrale pe cărbune, iar o mare parte din industria grea nu mai este, ceea ce a dus la o vulnerabilitate din punct de vedere energetic, la costuri mai mari, însă nu şi la o ţară "verde şi curată".
"Unul dintre cele mai bune exemple este România. Cred că am fost numărul 1 în UE la reducerea emisiilor de CO2 - 77%, faţă de media UE, de 35%. Am închis multe dintre termocentralele pe cărbune, o mare parte din industria grea a dispărut, iar acum, când consumul este mare, importăm din terţe surse. Asta ne face mai vulnerabili, plătim mai mult decât ar trebui şi nu suntem nici mai curaţi, nici mai verzi. Acestea sunt, din păcate, efectele unei terapii de şoc destul de agresive (...) în cadrul Pactului Verde (Green Deal - n. r.). Cred că a sosit momentul să punem pragmatismul şi înţelepciunea pe primul plan şi să decidem împreună că ordinea corectă a priorităţilor este: securitatea energetică, accesibilitatea şi competitivitatea energiei şi, abia la final, tranziţia sau energia verde", a transmis Burduja.
Sebastian Burduja a amintit că la nivelul Ministerului Energiei s-au semnat contracte de peste 1,2 miliarde de euro pentru distribuitori, cu finanţare nerambursabilă din Fondul de Modernizare.
"Am spus-o şi la Bruxelles săptămâna trecută: nu există tranziţie fără transmisie. Este mult mai puţin atrăgător decât noile capacităţi de producţie, decât noile parcuri solare sau turbine eoliene. Dar acele fire pe care le luăm de multe ori de-a gata au nevoie de miliarde şi miliarde în investiţii, inclusiv în România. Sunt mândru că, împreună cu colegii mei din minister, am reuşit să semnăm contracte de peste 1,2 miliarde de euro pentru distribuitori, finanţări nerambursabile din Fondul de Modernizare. Nu este deloc suficient şi cred că depunem eforturi continue pentru a obţine mai multe fonduri din acest Fond. Am discutat şi despre un instrument financiar care să subvenţioneze practic împrumuturile distribuitorilor şi să le permită recuperarea unei părţi din costuri de la reglementator - cred că ar fi o soluţie win-win pentru toată lumea - dar, de asemenea, am susţinut ferm recunoaşterea costurilor reale ale modernizării reţelei. Nu putem interfera cu autoritatea naţională de reglementare. Este sub controlul Parlamentului şi este independentă, iar ei ţin foarte mult la această independenţă - şi respect asta. Dar, din punct de vedere al politicii publice, cred că nu există altă cale decât stimularea investiţiilor, iar pentru un mic impact asupra facturii noastre, poate câţiva euro, poate mai puţin, efectul stimulativ al miliardelor de euro care vor veni de la companii precum e.ON şi multe altele prezente în ţară va merita efortul pe termen lung", a adăugat acesta.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 693 / 10305 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Victorie Mușat & Asociații pentru o companie membră a Grupului TIU: fapte de concurență neloială săvârșite ocult, sancționate de instanță | Hotărârea setează un reper jurisprudențial în materia concurenței neloiale
Bondoc & Asociații a asistat ENGIE în achiziția unuia dintre cele mai mari proiecte eoliene din România. De cealaltă parte, Schoenherr a stat alături de Greenvolt Power pe tot parcursul tranzacției, care a implicat o structură contractuală complexă și multiple considerente de reglementare. Echipele, coordonate de Monica Iancu și Monica Cojocaru
Cea mai mare fuziune din istoria avocaturii de business: Hogan Lovells și Cadwalader, Wickersham & Taft au anunțat intenția de a se combina într-o singură firmă
Apreciată constant de ghidurile juridice internaționale pentru mandatele sofisticate, practica de Capital Markets a CMS România a devenit, prin consistență și profunzime, unul dintre pilonii reputației firmei pe piața locală și un reper important în rețeaua sa regională | De vorbă cu Cristina Reichmann (Partener) despre disciplina pregătirii pentru bursă, finețea aplicării regulilor de piață și forța unei echipe care lucrează articulat, cu roluri clare și obiective aliniate
PNSA a asistat Grupul Société Générale în finalizarea vânzării BRD Pensii. Echipa, coordonată de Silviu Stoica (Avocat Asociat) și Florian Nițu (Avocat Asociat Coordonator)
NNDKP, parte din echipa juridică internațională care a asistat Metinvest în achiziția ArcelorMittal Iași
Mușat & Asociații obține o nouă victorie definitivă pentru NUROL într-un proiect strategic de infrastructură rutieră
Record de promovări la Țuca Zbârcea & Asociații: trei noi parteneri și alte 16 numiri interne | Florentin Țuca, Managing Partner: ”Această serie de promovări, una dintre cele mai extinse din istoria noastră, coincide cu aniversarea a 20 de ani de la fondarea firmei, un moment ce reconfirmă valoarea, profesionalismul și dăruirea întregii noastre echipe”
Filip & Company a organizat în parteneriat cu Asociația Studenților în Drept cea de-a zecea ediție a Concursului de negocieri simulate „Teodora Tudose”
MAXIM ̸ Asociații asistă EMSIL TECHTRANS în tranzacția imobiliară încheiată cu METSO pentru o proprietate industrială din Oradea
Mitel & Asociații dezvoltă o practică de litigii construită în jurul unui nucleu de avocați cu mare experiență, capabilă să ducă la capăt mandate complexe cu impact financiar și reputațional major, într-o piață în care disputele devin tot mai tehnice și mai dure | De vorbă cu Magda Dima (Partener) despre cum se construiește strategia, se evaluează riscurile și se formează generația nouă de litigatori
Echipa de Concurență a RTPR îmbină experiența cu precizia operațională, într-o formulă remarcată în Legal 500 și Chambers | De vorbă cu partenerii Valentin Berea și Roxana Ionescu despre modul de lucru care privilegiază consistența și rigoarea, cu rezultate ce confirmă profesionalismul și anvergura practicii
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





