
Richard (Engie România): Suntem de 20 de ani în România şi cred că în total am investit aici două miliarde de euro
27 Februarie 2025
AgerpresPotrivit acestuia, compania nu îşi va schimba strategia pe care o are pentru România şi urmăreşte să fie un actor extrem de important pe piaţa de gaz, dar şi în zona de electricitate.
Engie a investit în România, timp de 20 de ani, două miliarde de euro şi va investi în continuare pe zona de gaz, dar şi în zona de energie verde, în eolian, unde are deja o capacitate instalată de 211 MW, a declarat, miercuri, directorul general al Engie România, Nicolas Richard, la un eveniment pe teme de energie.
"Este un an destul de important pentru noi. Suntem prezenţi de 20 de ani în România şi cred că, incluzând preţul de achiziţie, în total am investit aici două miliarde de euro. Totuşi, este o sumă şi este clar că trebuie să investim în continuare. Deci, asta o să facem, o să investim în continuare pe zona de reţea. Avem o reţea care a crescut extrem de mult, trebuie să reabilităm în fiecare an o mare parte şi investim peste 100 de milioane de euro numai pentru a avea o reţea standard", a afirmat Richard, la un eveniment pe teme de energie.
"Este un an destul de important pentru noi. Suntem prezenţi de 20 de ani în România şi cred că, incluzând preţul de achiziţie, în total am investit aici două miliarde de euro. Totuşi, este o sumă şi este clar că trebuie să investim în continuare. Deci, asta o să facem, o să investim în continuare pe zona de reţea. Avem o reţea care a crescut extrem de mult, trebuie să reabilităm în fiecare an o mare parte şi investim peste 100 de milioane de euro numai pentru a avea o reţea standard", a afirmat Richard, la un eveniment pe teme de energie.
Potrivit acestuia, compania nu îşi va schimba strategia pe care o are pentru România şi urmăreşte să fie un actor extrem de important pe piaţa de gaz, dar şi în zona de electricitate.
"Noi nu ne schimbăm strategia în România. Vrem să continuăm să fim un actor extrem de important pe zona de gaz unde evident vrem să avem şi tot ce ţine de eficienţa energetică, să încercăm să fim un partener pentru clienţii noştri pentru a consuma mai puţin şi mai deştept. Al doilea lucru este să investim în continuare pe tot lanţul legat de electricitate. Suntem un producător de energie verde, avem acum 211 MW instalaţi, în mare parte - 180 aproape - este legat de vânt şi vrem să continuăm această dezvoltare. Vrem să ne dezvoltăm şi vrem să investim şi în baterii, adică să nu ne trezim numai când producem electricitate şi nimeni nu vrea şi preţurile sunt negative. Deci, o să investim şi în baterii. Vrem să vedem şi ce se poate face cu baterii la clienţi - asta este mult mai complicat de gestionat, dar este o temă importantă pentru noi", a susţinut el.
În opinia lui Nicolas Richard, pentru a avea un preţ corect la energie, ar trebui să avem un mecanism de piaţă legat de cerere şi ofertă, dar asta presupune ca într-adevăr să producem destul în comparaţie cu ce consumăm şi trebuie să încercăm să consumăm mai puţin "când nu este potrivit", iar în al doilea rând trebuie să avem capabilitatea de a produce când este nevoie.
"Dacă vorbim despre suportabilitatea preţului, trebuie să reamintim tuturor că factura este un consum şi un preţ unitar. Ce cred că nu facem destul în România este să ne aplecăm destul asupra modului în care să reuşim să diminuăm consumul acasă sau consumul tehnologic într-o uzină. Asta este extrem de important. Dacă punem efectul temperaturii exterioare la o parte, este clar că noi consumăm mult mai mult decât alţii din Europa de Vest. Şi nu este legat doar de faptul că avem o temperatură de confort care în general este un pic mai mare decât cea pe care o avem în Franţa sau în Germania. Dacă punem şi temperatura de confort în afara pozei, noi consumăm mai mult", a susţinut şeful Engie România.
Acesta a subliniat că, în plus faţă de "Rabla pentru termopan", ar trebui să luăm în calcul şi "Rabla pentru boilere".
"Mă bucur că l-am auzit pe domnul Fechet (ministrul Mediului, Mircea Fechet - n. r.) spunând că ar putea să existe un program 'Rabla pentru termopan', care este important. Un alt program care ar fi extrem de important ar fi o 'Rablă pentru boilere', pentru că eu cred că dacă am investi un pic într-un echipament mai performant, avem statistici care spun că putem scădea consumul cu 10 - 15%. (...) Eu cred că ar trebui să ne focusăm foarte mult pe consum, pentru că asta reduce factura, iar al doilea lucru trebuie să ne concentrăm pe structura de preţ. Noi avem un mix energetic care este echilibrat - şi investim enorm de mult - ar trebui totuşi să ne bucurăm să vedem investiţii pe zona de energie electrică sau de gaze în Marea Neagră. Ce lipseşte, este tot ce ţine de flexibilitate. Dacă nu avem un plan bine conturat pentru a avea un mix de baterii, un mix de producţie de energie electrică cu gaze flexibil o să avem o problemă şi o să plătim nişte preţuri care n-ar trebui să fie plătite", a arătat Richard.
Oficialul Engie România a atras atenţia că atunci când vorbim de zona de echilibrare digitalizarea este extrem de importantă.
"Noi nu reuşim să avem datele la timp şi, atunci, nu reuşim să le prognozăm cum trebuie şi intrăm în dezechilibre", a menţionat el.
Totodată, Nicolas Richard a arătat că România nu poate fi decuplată de Europa în privinţa pieţei de energie.
"Nu putem să fim dezlegaţi de Europa, este un plus. Noi o să importăm sau exportăm gaze şi electricitate - şi aşa trebuie - pentru că nu o să reuşim niciodată să acoperim toate vârfurile de consum pe care o să le avem. Din cauza asta revin cu flexibilitatea. Trebuie să fi investit în capacitatea de extracţie a gazelor naturale. Noi, de exemplu, avem cu Romgaz o filială în Bucureşti unde am luat şi nişte bani dintr-un program european. Vom investi mai mult de 40 de milioane de euro pentru a maximiza capacitatea de extracţie la DepoMureş. Asta este extrem de important, pentru că discuţia de ce noi am scos mai mult gaz în noiembrie este extrem de evidentă: pentru că a fost mai frig. Deci, noi trebuie să avem capabilitatea de a scoate gazul când avem nevoie de gaz, dar asta înseamnă că trebuie să investim în capacitatea de extracţie", a continuat acesta.
Întrebat care crede că sunt şansele de reindustrializare a României, Richard a răspuns: "Eu cred, totuşi, că Europa şi mai ales România are un mare atu. Şi cred că de fapt mixul energetic pe care îl avem este un motiv de a atrage investitori".
"Faptul că avem un mix extrem de echilibrat când producem energia electrică este un plus. Evident, este un plus faptul că avem gazul produs în România. Noi ar trebui totuşi, ca stat sau ca politicieni, să ne concentrăm asupra sectoarelor care azi au nevoie de o energie sigură, verde şi flexibilă. Vorbeam mai devreme de centre de date. Eu cred că în România se pot atrage investitori pentru a avea centre de date. Avem teren, avem un mix energetic echilibrat şi care este în creştere. Dacă suntem deştepţi pentru a continua să investim în reţea sigur putem să avem un factor diferenţiator în comparaţie cu alte ţări din jur. Şi ăsta este doar un exemplu, dar nu trebuie să ne iluzionăm. Nu putem să fim peste tot. Deci, trebuie să fie clar un benchmark asupra cărui sector credem că avem o plusvaloare şi să spunem că segmentăm sau încercăm să atragem investitori pe zona asta. Eu cred foarte mult de exemplu că viitorul în România ar trebui să fie, când vorbim de încălzire, de soluţie hibridă - boiler pe gaz cu pompă de căldură. Ar trebui să încercăm să aducem nişte investitori pentru a produce centralele hibride în România şi cred că sunt unii care fac asta în Europa", a transmis acesta.
Directorul general al Engie România, Nicolas Richard, a participat, miercuri, la ZF Power Summit, un eveniment dedicat în exclusivitate pieţei de energie, ajuns anul acesta la cea de-a 14-a ediţie.
Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
Articol 6 / 9286 | Următorul articol |
Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |

BREAKING NEWS
ESENTIAL
LegiTeam: CMS CAMERON MCKENNA NABARRO OLSWANG LLP SCP is looking for: Associate | Corporate and M&A Practice Group (2-4 years definitive ̸ qualified lawyer)
BizLawyer îi prezintă pe avocații care au devenit parteneri în ultimele runde de promovări | De vorbă cu Adina Vlaicu (Popescu & Asociații), un om statornic, serios, carismatic, atent la detalii și la nevoile clienților: ”Trebuie să fii mereu la curent cu schimbările legislative, să te specializezi în domeniile în plină dezvoltare și să anticipezi nevoile pieței. Networking-ul strategic și implicarea în dezbateri profesionale te ajută să rămâi relevant. Dar, mai presus de toate, trebuie să îți placă ceea ce faci – pasiunea este cea care te ține în joc pe termen lung”
Lista scurtă a finaliștilor “Chambers Europe Awards - 2025” | Cinci firme din România luptă pentru trofeu: CMS, NNDKP și ȚZA, prezențe constante la gala premiilor, Mușat & Asociații intră în competiție propulsată de activitatea intensă din ultimul an, iar Filip & Company este nominalizată pentru a patra oară consecutiv
Cum văd anul 2025 profesioniștii considerați Leading Lawyers de către ghidurile juridice internaționale | Azi, de vorbă cu Florian Nițu, Managing Partner PNSA, poziționat de Legal500 în categoria ‘Hall of Fame’ în practica de M&A: ”Cu excepția unor cataclisme geostrategice pe care nu le putem vedea și pe care noi, din România, nici nu le putem preveni, avem motive bune să fim optimiști. Resurse, Infrastructură, Energie, Tech și Food sunt cele cinci domenii în care vom vedea cu precădere investiții și tranzacții noi, în mod accelerat, dar coerent totuși, formând o nouă paradigmă de dezvoltare”
GNP Guia Naghi și Partenerii îl promovează pe Tudor NACEV ca Partener coordonator al practicii Regulatory Pharma și Achiziții Publice. El a asistat clienți importanți în proiecte de anvergură
LegiTeam: WH Simion & Partners is looking for a Senior Associate
Chambers Global 2025 | RTPR rămâne singura firmă de avocați listată pe prima poziție în ambele arii de practică analizate: Corporate ̸ M&A și Banking & Finance. Filip & Company și Schoenherr sunt în prima bandă în Corporate ̸ M&A. Firmele care au cei mai mulți avocați evidențiați sunt RTPR (9), Filip & Company (7), CMS (5) și Clifford Chance Badea (5)
Rising Stars | Bianca Bănățeanu, șef de promoție al seriei I a generației anului 2024 a decis să se îndrepte spre magistratură: ”Am ales să susțin probele de admitere la INM, după ce am oscilat de câteva ori între avocatură și magistratură. Sunt conștientă de responsabilitatea pe care o implică profesia de judecător, însă satisfacția pe care o simți atunci când știi că ai contribuit la înlăturarea unei situații de inechitate, la soluționarea unor probleme cu care oamenii se confruntă zi cu zi, mi se pare de neegalat”
Cum văd coordonatorii departamentelor juridice din companiile mari industriile în care activează și provocările anului 2025 | Monica Constantin, Legal & Corporate Affairs Director Bergenbier SA: ”Echipele noastre colaborează strâns pentru a preveni riscurile ce vin cu toate schimbările legislative. Vom continua acțiunile de conformare la modificările legislative și pe cele de prevenție. Menținem focusul pe strategia de sustenabilitate și continuăm să investim în dezvoltarea echipei”
Trei ofertanți intră în a doua rundă a vânzării Amethyst Healthcare, lanț paneuropean de radioterapie cu șase clinici în România. Goldman Sachs supraveghează tranzacția
Cum se modelează o carieră în Drept cu programul Erasmus | Povestea Raisei Manolescu, studentă în ultimul an la Iași, dar și o comparație între două sisteme: ”Dacă la noi accentul este pe memorarea multor informații, la universitatea din Coimbra accentul cădea pe un dialog autentic între student și profesor, pe spiritul critic, pe utilizarea unor concepte juridice în situații practice. Am simțit că atitudinea non-formală a profesorilor de la seminare a dus la crearea unui mediu academic mai dinamic”
Filip & Company asistă Adrem în vânzarea a 20% din acțiuni către ROCA Investments. Monica Stătescu (partener): ”Această tranzacție este un exemplu de colaborare strategică între antreprenori români”
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...